Chen Ke: Approfondir Le Potentiel Du Marché Par Des Idées Novatrices
Dans 28 ans de développement de la marque, sept bohui a précipité un certain nombre d 'excellents distributeurs, pour le développement de la marque a apporté une contribution importante.
Dans 28 succursales, Chen KeFu, Directeur général de la succursale de Beijing après 85 ans, est le plus jeune gestionnaire, il dirige la filiale de Beijing sept bohui a ouvert plus de 100 nouveaux magasins en deux ans, a réussi à faire de qibohui la marque de marque locale de l 'industrie de la jeunesse.
"Grâce à la configuration scientifique et à la profondeur de l 'exploration, la succursale de Beijing a achevé la couverture de base du marché régional et a développé un ensemble de ressources de détaillants de haute qualité, et nous nous dirigerons vers un niveau plus élevé à l' avenir.
Objectif
Continuez.
Chen KeFu, Directeur général de la Division de Beijing de sept bohui, a déclaré.
Depuis 2013, après avoir pris la relève de la succursale de Beijing, il s' est dévoué à travailler sérieusement sur un environnement de marché complexe et s' est attaché à développer le marché régional.
Sous la direction du Directeur général de l 'équipe qu' il dirige, a rapidement ouvert un nouveau monde dans la région de Beijing, a jeté de bonnes bases pour approfondir le marché et améliorer l 'impact régional de la marque.
Dans le processus de développement du marché, Chen KeFu a fait de son mieux, tout au long de l 'année sur le front du marché, une journée de voiture à 100 km, est devenu la maison courante dans son travail.
En outre, afin de mieux s' intégrer dans des marchés régionaux complexes et de mieux comprendre la culture locale, l 'équipe dirigée par Chen Keefe a fait de gros efforts pour choisir un cercle d' affaires central pour ouvrir des boutiques terminales.
« Nous connaissons tous à l 'avance le climat local et l' environnement de consommation, et nous communiquerons et suivrons les marchandises afin de pouvoir procéder à une distribution scientifique des produits qui réponde aux besoins des détaillants et qui soit vraiment adaptée aux conditions locales et aux circonstances particulières des différents marchés ».
Bien que le développement du marché soit important, il est également indispensable de maintenir les relations avec les clients à un stade ultérieur, Chen KeFu a indiqué que la préservation efficace des relations avec les clients est la clef de l 'augmentation du nombre de succursales de détaillants au cours des dernières années.
La clé de l 'entretien de la relation client, c' est l 'approfondissement de la communication.
Les détaillants pensent que les détaillants d 'urgence, les succursales de marketing dans leurs communications avec les détaillants, en fonction des besoins des détaillants, d' analyser les tendances du marché, les stratégies de marketing et d 'aider les détaillants à apprendre de nouvelles idées d' entreprise.
La succursale de Beijing a une idée non écrite: ne pas craindre que les choses ne soient pas impossibles à faire, il ne faut pas faire des choses.
Cette phrase est profondément ancrée dans le cœur de Chen KeFu.
A son avis, une communication minutieuse, une mise en œuvre efficace, est une réalité.
Gagnant - gagnant
Afin de promouvoir le développement de la marque dans la région, dans le même temps, il s' agit d 'une filiale de Beijing sept bohui de maintenir les relations avec les clients.
Outre les multiples canaux de recrutement et d 'extension de la couverture du marché, la succursale de Beijing a également mis en place une série d' activités sur le campus, de soins pour la santé des adolescents et la croissance, a créé une bonne image de la marque qibohui dans la région.
Par exemple, en parrainant l 'équipe de Lulong trois petites équipes de football, en soutenant la promotion des magasins spécialisés de Zhangjiakou à parrainer les Jeux scolaires de la Coupe des sept beaux - arts, en parrainant des prix d' excellence, etc.
En outre, en septembre dernier, le Centre de la jeunesse de Qinhuangdao a organisé avec succès une conférence intitulée « grandir et prospérer » - conférence D 'intérêt public à grande échelle sur le campus, avec la participation enthousiaste d' enseignants et d 'élèves locaux et de parents.
Cela a non seulement permis à la région de Beijing de participer à l 'Organisation de manifestations d' intérêt public pour les jeunes, de communiquer directement avec les groupes cibles de consommateurs, mais aussi de créer de nouvelles formes d 'interaction bénigne entre les marques sept bohui et les consommateurs, d' améliorer la visibilité et la beauté de la marque au niveau local et d 'amener les consommateurs à adhérer à la marque.
Dans le cadre de la marée « Internet + », sept boîtes ont réussi à créer un cercle vertueux d 'écologie du bien public en adoptant un modèle novateur d' o2o qui, d 'une part, renforce la culture de marque axée sur le développement de l' adolescent et, d 'autre part, pforme l' impact des activités d 'intérêt public en flux final.
Le succès de cette conférence D 'intérêt public à la maison de la jeunesse nous a permis d' explorer un nouveau modèle régional de marketing d 'intérêt public.
La reproduction et la mise en œuvre continues de cette forme novatrice ne manqueront pas de favoriser une amélioration synchrone de l 'influence de la marque sept bohui sur le marché régional de Beijing et de la compétitivité des terminaux, afin que la marque puisse se développer durablement et durablement. »
Les efforts de l 'équipe ont favorisé le développement de la filiale, tandis que le terminal avec le professeur de rejoindre la filiale de Beijing comme un tigre.
On sait que la région de Beijing est actuellement suivie par des professeurs de l 'école de commerce fixe, ce qui a beaucoup contribué à la gestion régionale du commerce de détail et à la vente de terminaux.
Chen KeFu nous a dit que « grâce à l 'orientation des professeurs, l' image des magasins est plus standardisée et les résultats des ventes se sont nettement améliorés, tandis que les détaillants ont une meilleure connaissance et une meilleure compréhension des opérations, tout en acquérant davantage de connaissances sur la gestion ».
Au cours des entretiens, Chen Keefe a parlé à plusieurs reprises du plan quinquennal.
Il s' agit d 'un plan stratégique de développement fondé sur les faits, une fois qu' il a pris le relais de la succursale.
Premièrement: faire preuve d 'esprit d' Initiative pour achever la couverture de base des marchés vides en deux ans; deuxièmement: promouvoir une stratégie de magasins multiples pour optimiser l 'efficacité des magasins et encourager les détaillants en mesure de le faire à ouvrir davantage de magasins et de magasins; et
Conformément à la bonne stratégie, la succursale de Beijing est actuellement en train de mettre en œuvre le plan quinquennal, le marché est en plein essor.
Beijing Branch
Bataillon
La construction a été mise en forme initiale, l 'année prochaine "direct + s' associera" modèle de fonctionnement du marché des priorités.
Pour l 'avenir, Chen KeFu confiance, il espère que la succursale de chaque 7 bohui magasin de monopoles sera en mesure de se renseigner sur le marché des ventes champion et d' occuper la hauteur du marché avec un avantage absolu.
À l 'heure actuelle, la succursale de Beijing poursuit cet objectif sous la direction correcte de la Société générale sept bohui, nous sommes convaincus qu' ils finiront par traduire leurs rêves en réalité dans un avenir proche.
Qu 'il s' agisse du développement du marché, de l' entretien de la clientèle ou de la mise en place d 'activités d' intérêt public sur le campus ont besoin de l 'appui de l' équipe.
Il s' agit d 'une équipe jeune et dynamique, dirigée par Chen KeFu, l' administrateur de 85 ans plus tard, qui a trouvé sa propre cause et qui a eu la passion de se battre pour réaliser le potentiel du marché régional de Beijing, ce qui n 'a pas été possible.
Chen KeFu est un gestionnaire avisé, dans la gestion de l 'équipe, il crée un fort sentiment d' appartenance à l 'équipe et donne à ses employés un espace de développement suffisant pour leur offrir une scène de talent.
Aux yeux de Chen KeFu, les employés, comme sa famille, ses amis, sous sa direction, la succursale a toujours été facile et harmonieuse.
Toutefois, la souplesse ne signifie pas qu 'il y ait de relâchement de l' Organisation.
Présentation de Chen KeFu: "la Division du travail de la succursale de Beijing est claire, il existe actuellement des départements tels que le marketing, le commerce de détail, la logistique, la planification, etc.
Chaque département de la succursale a son propre plan de travail, l 'évaluation des performances, le personnel sera en mesure d' accomplir son travail en fonction de sa propre situation, chacun de ses devoirs.
Ici, la créativité et la passion du travail ont été libérées et la flexibilité et les principes ont été harmonisés, tous deux contribuant au développement continu des filiales.
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