The Analysis Of Local Clothing Industry In First Semestre 2017

Le mois de juin touche à sa fin et l 'année 2017 est déjà à mi - parcours.

Six mois.

La forme reste peu optimiste face aux dures épreuves du marché.

La chute brutale des recettes, la faillite des acquisitions, les changements de personnel... Mais aussi quelques entreprises de confection ont eu le courage de se débrouiller, de se pformer et de relever les défis du marché.

"8 195 jumelles."

Ningbo, le 9 janvier 1959.

Fashion Clothing Co., Ltd est cotée à la Bourse de Shanghai, en 2017, est devenu le premier accès au marché principal de la mode des entreprises de vêtements.

D 'après les statistiques, depuis le premier trimestre de cette année, trois entreprises de confection féminine ont débarqué dans l' unité a, à savoir Pacific Birds, Daily News et Ann Zheng, et rashabel a récemment publié un communiqué indiquant que son Groupe a avait été approuvé par la Commission d 'audit de l' émission du Président de la Commission chinoise de contrôle des titres, tandis que les actions masfir, Hinga et la mode géo - électronique préparaient activement leur entrée en bourse et soumettaient leurs demandes d 'accréditation à la Commission.

La marque de vêtements n 'a pas perdu l' enthousiasme, mais la route n 'a pas été facile.

Le lancement officiel du processus d 'inscription en 2011, l' IPO de l 'oiseau de la paix a marché pendant près de six ans.

Pendant cette période, deux changements d 'actions ont eu lieu pendant trois ans, la queue a été mise en file d' attente pendant près de trois ans.

8.195 \ \ 8.195 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Selon le rapport annuel, les revenus d 'exploitation des oiseaux de la paix en 2016 se sont élevés à 6 milliards 620 millions de yuan, soit une augmentation de 7,06% par rapport à 2016, et les bénéfices nets des actionnaires à 427 millions, soit une baisse de 20,22% pour la première fois en trois ans.

Unique en son genre, le premier designer de la marque de Jiangnan tissu à Hong Kong a failli perdre son prix d 'émission en un mois seulement.

§ 81959.

Il s' agit d 'un point de départ et d' une plate - forme permettant d 'utiliser la Force des marchés de capitaux pour élargir l' influence et la tension de la marque, et non pas de la politique globale de la marque de se protéger.

8 195, derrière le changement de nom de l 'entreprise.

Le changement de nom de la société cotée en bourse en 8195 est un phénomène plus fréquent sur le marché de nos actions a, dont l 'oiseau de joie est l' un des représentants.

Le 25 mars, Zhejiang Daily Bird Clothing Co., Ltd a publié un communiqué indiquant que le nom de l 'entreprise avait été modifié par « Zhejiang Daily Bird Clothing Co., Ltd » pour devenir « Daily Bird Holding Co., Ltd ».

Comme l 'oiseau de joie, Shandong a annoncé que le nom de la société avait changé le 12 juin pour devenir Shandong lai Textile and Clothing Group Inc.

Après ce changement, comme le Groupe de Mao Textile Co.

L 'intégration de l' industrie du vêtement signifie que l 'ensemble de la chaîne de l' industrie du vêtement de laine comme le Groupe désiré.

Le Groupe des col rouges a également rejoint l 'équipe.

En vue de changer l 'image de marque traditionnelle de vêtements, d' achever la pformation de l 'entreprise, le col Rouge a été officiellement rebaptisé cool pendant 22 ans.

Au cours des dernières années, le marché des chaussures s' est effondré.

Dans l 'industrie, la marque est la valeur, et le changement de nom n' est qu 'une petite première étape sur la voie de la pition, et il ne s' agit pas seulement de noms.

En fait, c 'est un jeu pfrontalier.

Les tentatives pfrontières ne sont pas nouvelles pour les entreprises de confection.

Dans la nuit du 11 avril 1955, la société locale de loisirs et de loisirs de marque hommes d 'affaires a annoncé son intention de participer à la création d' un partenariat avec le Fonds d 'investissement par actions de la muhua de Hangzhou (en association limitée) pour investir dans l' éducation culturelle et ses dérivés, ainsi que dans les nouvelles industries.

Il est dans l 'intérêt de tous les actionnaires et de la stratégie de l' entreprise de créer un groupe de l 'industrie de la mode dans l' élite.

En tant que société traditionnelle de vêtements, rashabel tente de créer le pluralisme à travers les frontières.

Pendant le premier semestre de cette année, la chapelle a investi à travers les frontières dans le café italien TNPI, la plate - forme de crédit - bail de vêtements féminins "Multi - Lay Dreams" et la marque de lunettes de soleil sur Internet.

Au fur et à mesure de l 'infiltration et de l' intégration des industries, nous nous trouvons à une époque où les frontières sont floues et où il est difficile de définir clairement les "attributs" d 'une entreprise ou d' une marque.

Une stratégie d 'exploitation pfrontalière en tant que marque découle, pour les moteurs internes, d' une dynamique d 'expansion naturelle; sur le plan externe, la diversification de la consommation offre aux entreprises la possibilité d' offrir des produits diversifiés.

8 195, une tentative pfrontalière de grande envergure est - elle une tentative d 'auto - assistance ou de marketing?

Je crois que seul le saut de la marque à regarder la marque, à quitter l 'industrie à regarder l' industrie, au - delà de la pensée et de parvenir à une situation gagnant - gagnant.

"8 195 \ \ 8 195 \" propulsion rapide de l 'acquisition d' or lourd.

8.195 § 8.195 et dans le contexte actuel d 'une croissance médiocre et d' une baisse des bénéfices nets dans le secteur de l 'habillement, les fusions - acquisitions semblent être devenues la voie généralement acceptée par les entreprises pour sauver des vies.

8.195, 8.195 et 8.7 peu après le début de l 'année 2017, de nouveaux progrès ont été enregistrés dans l' affaire de l 'acquisition de vignas.

Le 18 janvier, Wiggins a publié un bulletin d 'information sur l' état d 'avancement de l' acquisition de teenie \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

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Le 8 mars, golith Clothing Co., Ltd Shenzhen a publié un rapport sur l 'achat d' actifs importants et les pactions connexes, qui prévoit l 'achat de Changxing changchang en espèces de 79 millions de yuans pour 16% des actions de l' ancienne forêt de Shanghai.

A l 'issue de cette paction, golith détiendra 65% de l' ancienne forêt de Shanghai et prendra le contrôle de l 'ancienne forêt de mer.

8 195 Juma vêtement a succédé aux marques italiennes de vêtements pour enfants Sarabanda et minbanda en Chine, puis a financé 102 millions de yuan pour l 'acquisition de 70% d' actions de Yuhan Shanghai et de 17,67% d 'actions de la société coréenne de télécommunications cotées en bourse ISE ISE, dans le but d' accéder aux ressources de la marque internationale de mode et aux circuits électriques.

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Pour la plupart des marques nationales de vêtements, l 'objectif principal de l' acquisition pourrait peut - être dépasser la période antérieure de culture de marque, directement et rapidement sur le marché intérieur.

Mais l 'acquisition doit continuer à avancer prudemment, après tout, la poursuite de l' opération pour refléter la valeur de la marque.

"2ème génération" de vêtements.

En novembre dernier, Zhou Cheng, fondateur de vêtements américains, a démissionné de son poste de Président du Conseil d 'administration et a été remplacé par sa fille Hu Jia, âgée de 30 ans.

8 février 1959, marque chinoise

La société mère hailan Group a annoncé que Zhou Jianping, fils de Zhou Jianping, Président du Groupe, a présidé le Groupe, Zhou Jianping est toujours Président du Groupe.

Zhou Li Cheng, après avoir pénétré dans le Groupe des vagues, a progressivement conduit la maison des vagues vers les jeunes consommateurs.

Selon les professionnels, il est inévitable que l 'entreprise "vieillesse et nouvelle".

La deuxième génération a également des avantages et des inconvénients, la deuxième génération a généralement un meilleur niveau d 'éducation et une meilleure vision de l' internationalisation.

Pour plus d 'informations, veuillez suivre le monde des chaussures et des chapeaux.