ホームページ >

李嘉誠の成功の道

2012/3/9 10:16:00 13

李嘉誠さんは創業に成功しました。

58年をかけて、李嘉誠さんは今日の王国を作りました。


最新号の香港《資本》雑誌は李嘉誠を香港の十大の最も権威のある財経人物の首に選んで、今李嘉誠は約600億香港元の財産を持って、その商業王国の市は数千億に値します。


今日まで彼は相変わらず朝5時45分に起きて、6時のニュースを聞いて、ゴルフをしてから事務室に戻ります。


人生七十年目にして、李嘉誠は成功の道を扼腕して言い出した。

「勤勉なので、節約しています。

知識を求めて、良い人間関係を築きます。」

二言三言で、彼が昔の難関をどう乗り切ったかを描いています。


毎回逆境に直面して、李嘉誠はいずれもこのように聞きます:“自分で対処する能力がありますか?”


能力は鍛えなければならない。

彼は生まれて初めて逆境に遭った。

『有名人』雑誌の記事を見てください。


少年「人が勉強するなら、私は勉強します。」


1938年、李嘉誠は中学校で戦火から逃れるために、一年後、父と一緒に故郷の潮州を離れて香港で生計を立てています。


父は故郷で教師をしています。李嘉誠さんは小さい時から本を読むことが好きで、香港に来ました。

人が勉強するということは、私は勉強を急いでいるのです。


李嘉誠さんは13歳の時に、お父さんは肺病で入院しました。彼はすぐにあちこち本を調べて、治療法を探しましたが、最後にやはりがっかりしました。

臨終の前日に父が「何か話してくれませんか?」と聞きました。李嘉誠さんは自信を持って、父を慰めました。

父の話をするたびに、李嘉誠さんは目に涙を浮かべ、涙を流して昔話をしています。


その後、李嘉誠はセールスマンとして勉強しながら仕事をして、お金を稼いで家族を養う。


セールスマンになった日、李嘉誠さんは毎日16時間から20時間ぐらい働いていました。

朝9時に出勤する前に、彼は他の地区に新しい取引先を発掘しに行きます。

人々は午後のお茶を飲んでいますが、彼は引き続き仕事をしています。夜、彼はまた工場に来て「付箋」を視察しています。

仕事は勤勉に責任を持っています。彼は自分の常連客を持ち始めました。


一回の社長は売上高で計算して、年末の花紅を配っています。李嘉誠さんは第一位で、花紅さんは第二位の7倍も高くなっています。


創業:「細かい川が嫌にならないでください。

長江になります。


1952年、李嘉誠はプラスチック工場を開設し、長江と名づけました。

「細かい川が嫌いではなく、川が合流して、長江になります。

新しい知識を吸収しないで、世界経済と政治情勢に気をつけて、社会の前まで少し走ります。


50年代に香港工業が始まったばかりでなく、大量の安価な労働者がいました。

一番辛いのは貧しい商売をすることです。

創業する時、資金が足りなくて、売り込み、設計、何でも自分でやります。


ある日、李嘉誠さんは外国の雑誌を読みました。彼はプラスチックの瓶を作る機械に気づきました。良質で香港市場に適した製品を作ることができます。


残念ながら、香港にはこのような機械がありませんでした。外国に注文すれば、値段も高くなります。

そこで、李嘉誠さんは絶えず研究して、機械を作っています。

今も李嘉誠さんは書籍や雑誌を読み続けています。

いい文章があるたびに、部下は必ず中国語に訳して読ませます。


商売の道は、身を落ち着け、社会の動きをよく知ることです。

「きりがないほどいいことはない。同じ理屈で、いつまでもいい業界はない」


プラスチックの商売を経営する時、李嘉誠はすでに不動産に投資して、主に工業ビルに投資します。

70年代の香港工業式微前に、彼はプラスチック事業を終了しました。

「私はお金を稼ぐ時に工場を終了し、補償が十分で、労働者たちはみんな喜んでいます。」


商売をします:“私はきっと思っています。AからBまで十分な力がありますか?また思っています。力がありますか?”


不動産を投資して、李嘉誠は資金を運用してむしろ穏健で保守的にして、銀行から借金したことがありません。

ビジネスはカヌーのようです。AからBまで十分な力がありますか?


1967年香港社会は不安定で、投資家は自信を失いました。

中国は香港をめちゃくちゃな屋台にすることはできません。彼女にとってメリットがないので、香港は終わらないと思います。


人は自分で捨てる。

李嘉誠さんは他の不動産業者を安く買って、杭を打ち始めたばかりで、また放棄した土地を買いました。

70年代には、人口は戦後60万から400万以上に増え、ビルの需要は大幅に増加しました。

多くのお金を儲けましたが、天文数字ではありません。


1972年、

長江実業

市場に出る。


ある日、業務会議を終えた秘書の洪小蓮(現長江実業取締役)は、「私達は将来必ず最高の中国系不動産会社になります。」

李嘉誠さんは「私たちは土地を買う(当時の香港で最も実力のある英資の不動産商と)競争できるようにしたいです。」


70年代の中で、長実さんは地下鉄会社の中環旧郵便局の敷地を破ってしまいました。

それでも、李嘉誠さんに何年も商売をしていますか?一番光栄なことは何ですか?彼は土地を打ち負かすのではなく、「多くのパートナーがいます。

地下鉄会社のあの土地に入れたのは、地下鉄会社に現金が必要だということを知っているからです。

まず相手の利益を考えます。なぜあなたと協力しますか?彼を説得して、自分と協力してお金を稼いでいます。


この一撃のために、洪小蓮は後から李嘉誠の話を思い出して、夢が現実になることを発見しました。


部下「まず彼らにあなたのことを好きにしてもらいたいです。」


洪小蓮は当時李嘉誠の秘書であったが、当時はまだ発売されていなかった。

彼女は言います。「もし当時の社長が李さんでなかったら、今日の私はいませんでした。」


秘書をしています。暇がないので、洪小蓮はお昼の時間に新聞の娯楽版を見に来ます。

李嘉誠さんはちょうど歩いてきました。「これらのものを見て、いいところがありません。」

彼女はその時思った。

自分の時間を無駄にしています。」

考えてみれば、無理はないと思い、アルバイトを始めたが、その後、部下の勉強を励ますようになりました。


李嘉誠は管理の道があります。

「大きな会社を管理して、いろんなことを自分で親身になってやってはいけません。まずは従業員に帰属感を持たせて、安心して仕事をさせます。それでは、まず彼らにあなたのことを好きにさせます。」


業務の発展はもっと巨大で、更に人を使う道にわかって、独自の慧眼を持っています。李嘉誠のあの「慧」は「心」からです。


長江実業の運転手は李嘉誠記者にインタビューしました。

彼は会社の積立金の投資が外にあることを知っています。金融危機に遭って、損失が多いです。社長はその金額を記入して、社員の積立金を傷つけないようにしました。


70年代、李嘉誠さんは英資会社に多くの優良資産があることに気づき、不動産以外の業務を発展させるために、一連の買収活動を計画しました。


80年代初め、李嘉誠は比較的に優待株価で黄を買い付けて、彼は長期の投資の大計によってHSBC銀行の自信を得て、これは後での港の業務のために発展の基礎を打ち立てます。


香港事業の急速な発展について、李嘉誠のインタビューを担当する香港ラジオ監督は、「黄とはすでに港の取引がありました。だから、李嘉誠は1983年に2億をかけて6番埠頭を発展させ、7番の貨物棚の埠頭に入れたら、すでに40億円かかります。彼は多くのお金を節約して多くの実力を持つことができると考えてください。

現在、世界最大のスループットは香港国際貨物棚埠頭会社です。」


上場会社は冊に移さないと思いますが、上手に作らなければなりません。


業務を発展させると,波風に遭うのは免れない.

80年代、風雲は定まらない。

多くの人は長実系の会社が香港に引っ越すと推測していますが、李嘉誠さんは「一番激しい話をした時、私は一言言ったことがあります。『もし移籍するなら、李嘉誠主席に移せる方法があるかどうか聞いてみてください。しょうがないなら、今後はもう提出しないでください。』

あとは誰も話しません。」


「当時の私の決定は、上場会社は必ず書籍を移転しませんでした。

私たちがやるべきことは全部うまくいかなかったですが」


今日まで、長実は海外に移転していません。李嘉誠さんは行動と膨大な資金をもって

中国

香港

自信を込める。


自信の問題を抜きにして、彼は心配している。

「影がある。

政府は当時、あなたがあまりにも大きなことをしていると明言していませんでしたが、感じられます。それでは、株主のために最善のリターンと道を勝ち取るべきです。外に発展するしかありません。


いったいこれは李嘉誠の発展ですか?

海外事業

の動機は


及び黄は海外港業務を発展させ、イギリスからヨーロッパドイツとアメリカ州に展览し始めました。

今日と黄はイギリスに3つの港があります。その中の一つは全英最大の港貨物棚埠頭です。


黄との海外事業については、ヘルスケア石油会社に言わざるを得ません。

80年代、中東の国とアメリカは違って、石油の供給が緊張しました。

李嘉誠氏は当時、「カナダには石油があり、政治環境が非常に安定しています。カナダの石油を投資すれば、もう一人の観光客がいます。アメリカ」

そこで、彼は失敗したヘススキーを買収しました。長年来、源を切り開き、赤字を黒字に転じました。


黄は1998年の中間業績報告書の中で、7つの業務の中で、電気通信、インフラとエネルギーだけが利益に溢れて伸びています。エネルギー業務の経営利益は4.3億元で、利潤の6%を占めています。

ハースキーの小売ネットワークと市場占有率は1割増しで、通年で成長が見込まれています。


会議:「困ったことがあったら、解決方法を教えてください。」


黄元高官の馬世民によると、李嘉誠さんの成功はタイミングを把握して、低いうちに吸収して、第二は速攻で解決して、一番有利な状況の下で取引が成立することにあります。


李嘉誠は方策決定が速くて、会議が速くて、激しい風行があります。

「会議が早くて、45分です。

実はみんなで「宿題」をします。

困ったことがあったら、解決方法を教えてください。どの解決方法が一番いいか教えてください。


彼はまた一つの比喩を述べた。


二人の息子の李澤碩と李澤楷は中学校の時、李嘉誠はすでに彼らを連れて会社に帰りました。

彼らを会社に連れて会議をします。目的は商売を教えることではなく、彼に教えています。商売は簡単なことではなく、多くの心血を注いで、多くの会議を開いてこそ、仕事ができます。


教子:「砂地に生えている木を抜きたいですが、どれぐらい難しいですか?」


李嘉誠さんはずっと李澤巨と李澤楷の兄弟を鍛えています。


李さんは幼い時、彼を新聞の枠の口に連れて行きました。新聞を売りながら宿題をしている女の子を見て、自分以外の世界を理解してほしいです。


一度、李嘉誠さんは外国に大学に通っている息子を見舞いに行きました。

その日は雨が降っていました。若者が大きなリュックを背負って自転車を踏み、車の間を左に右に挿しているのが見えました。

李嘉誠さんは「危険です。」

もっとよく見てください。息子の李澤楷です。


最初、二人の兄弟は外国に勉強に行きましたが、李嘉誠さんは車を買うつもりはありませんでした。自転車を二台買いました。

あの時危険な状況を目撃してから、彼はやっと息子を磨く方法を放棄しました。


企業の王国に後継者がいて、李嘉誠は彼の退職生活を配置し始めて、部分の重責を下に置いて、自分の別の夢を円に行きます。


お金のルール:「お金を稼ぐ時、機会があればお金を使ってお金を稼いでこそ意味があります。」


1957年、58年、私は多くのお金を儲けました。その年はとても楽しかったです。

一年後、楽しみは迷いと引き換えに、彼は「お金があれば、人生は楽しいですか?」


いろいろ考えた末、彼はやっと納得した。

お金を稼ぐときは、機会があればお金を使ってお金を稼いでこそ意味があります。


金銭の罠から抜け出して、李嘉誠は悟った道理を息子の李澤巨、李沢楷に教えました。

温室の中の苗はすくすく成長できないので、彼は彼らを連れて外のつらさを見てみて、彼らを連れて電車に乗ってバスに乗って、また道端の新聞の屋台に走って、女の子を見ながら新聞を売って、宿題のあのような苦学的態度を復習します。


日曜日には必ず父と一緒に泳ぎに行きます。

そして、彼らは協力して「圧巻」を上演します。

彼らは必ず私の話を聞きます。

本を持っています。文語文のようなものです。彼らに説明して聞いて、彼らに質問します。

今日になっても分かる必要はないと思いますが、中国人の貴重な経験と人間としての大切な目的です。


身を持するのは商売と同じで、李嘉誠は自分で守る原則があります。

「いくつかの商売は、いくらをくれても儲かりません。

一部のビジネスは、人間に有害であることをすでに知っています。たとえ社会が許されても、しません。

もうもうとした紅塵の中で、1か所を切り開いて自分の良心を落ち着かせることができて、心身も比較的に心地良いです。


息子の目の中の父親は「命の中で何が一番大切かを知っています。」


李さんの家で夕食を食べている時、息子二人は李嘉誠さんの両側に座っています。いつも一言私に話しかけてくれます。


仕事がどんなに重くても、毎週月曜日になると、家族は必ず深水湾の家かおばあさんの家で食事をします。

普通は家族四人で、四料理と一汁で、あっさりと食べます。


みんなの目の中で、李嘉誠は成功した企業家で、金を儲けることが分かります。

二人の子供の心の中で、李嘉誠は別の心の追求があります。

「私は幸運だと思います。他の人が予想していなかったかもしれません。私たちの生活はそんなに簡単で、簡単だということではなく、とてもいいということです。簡単です。もとはとても幸せです。」


李泽巨树さんは「お父さんはお金をよく使う人です。彼は命の中で一番大切なことを知っています。

彼の一生の間に、教育や医療の面で不幸な人を助けることができれば、彼はより豊かに感じられます。


お金は心の穴をふさぐことができない。

なくした一角を埋めるには、なくした根源にたどりつく。

戦乱の時、李嘉誠は学校に行く機会を失うだけではなくて、肺病はまた父の生命を奪います。

七、八歳の時、李嘉誠さんはお父さんが夜になってもなおも几帳面に改巻しているのを見ました。

先生はたくさん払っていますが、収穫が少ないです。


土曜日の午後、彼は楽しく父のそばに行きました。「英語は難しくないです。教えてあげます。」

聞いてください。父は感傷的な気持ちがにじみ出ています。

以前の悲しみを思い出して、李嘉誠さんは涙を流していました。


そこで、教育と医療は李嘉誠の今後の実践の夢になります。

祖国に貢献する機会があるごとに、彼は見逃さず、特に人々が貧困の中で生活しているのを目の当たりにしました。

「……

文化大革命、国家はこうなった…

スワトウに医療の仕事をしたいですが、国家や民族に有利になりたいだけです。でも、最後はできません。


祖国に貢献する機会がついにやって来た。

1978年中国の経済改革開放、李嘉誠は国慶節の式典に招待され、花火を鑑賞する時、彼は興奮して興奮しています。「中国のために何かをしてもいいですか?」


その年、潮州の同郷が故郷で大学を建設することを始めて、他の人が率先して寄付する前に、李嘉誠は少しも躊躇しないで3000万香港元を寄付して、後で汕大のために“土台”を打ち立てました。

1981年、中国政府はスワトウ大学の建設を許可しました。

李嘉誠はこのために膨大な数のお金を払い、多くの心血を注いだ。

今日まで、李嘉誠さんは12億香港元を超えて建設しました。

スワトウ大学

スワトウ大需要の1億2千万元の経費のうち、7割は李嘉誠さんが支払っていますが、2割は広東省政府が支出しています。

  • 関連記事

布地界の「二代領兵人物」――陳鋒

成功事例
|
2012/3/8 11:32:00
12

華娟:ファッションを通して芸術を愛する

成功事例
|
2012/3/7 17:15:00
24

バフェット5大富の知恵:創業しなくても社長になれる。

成功事例
|
2011/12/23 14:19:00
26

孩子王试水母婴Mall 打造三位一体的商业模式

成功事例
|
2011/8/19 14:31:00
76

长三角?珠三角?亲兄弟转型对比

成功事例
|
2011/8/19 14:12:00
65
次の文章を読みます

ブランドのメーカーは仕方がなくて、四半期の販売促進を行います。

ブランドの商は仕方がなくてシーズンを反対して販売促進をし始めて、歴史の上で最も長い雨の天気の春服は売れ行きが悪いです。