安踏はクロスボーダーマーケティングを展開し、ブランドの親密度を確立する。

本土の靴と服のブランドは、全体的に規則的ですが、革新的なものがあります。

運動靴のブランドの安踏はオリンピック競技場で優勝の龍服を賛助しました。一方、多くの都市の歩行者天国で彫刻展示チャンピオンの龍服を作りました。これはオリンピックと中国の距離を縮めました。

これ以外に、

また、クロスボーダーマーケティングを展開し、プロクター、マクドナルド、ヒルトンなどとブランド連盟を結成しました。

「創業二十年以上、私は多くの栄誉と認められましたが、これは初めての誇りです。」最近、安踏董事局長、丁世忠最高経営責任者は記者の取材に応じた時、依然として興奮を隠せません。

オリンピック委員会の公式パートナーとして、今回提出された「チャンピオン・ドラゴン服」は最初から高く評価されています。場内の代表的な中国のほかに、世界的に有名な世界ブランドと手を携えて、新たなブランドの高さを開いたのは初めてです。

「共同で協力するのは国際オリンピック委員会のパートナーマクドナルド、P＆G、中国オリンピック委員会のパートナー伊利、ヒルトン、福臨門などです。」

安踏側は記者に紹介した。

食品飲み物のパッケージには、高級ホテルの展示室で、世界ブランドの体験店が、世界チェーンのレストランで中国からのブランド「チャンピオン・ドラゴン服」を見ることができます。これは間違いなく今回のオリンピック競技場以外の大きなハイライトとなります。

「ヒルトンホテルとの提携は主に展示を目的として、他の3つの消費財と深い提携を行います。例えば、私たちとマクドナルドは7月27日から8月12日まで見られます。この期間に中国の1583軒のマクドナルドの店舗で、すべての店員はオリンピックの生活装備を着ています。赤いTシャツです。店長は表彰服を着ています。」

アン踏の関係者は紹介しています。

伊利との提携は抽選活動です。

7月から、伊利は6千万缶のいくつかのシリーズの新鮮な乳、ヨーグルトの包装の上でこの活動を体現することができます。

P＆Gとの提携は、主に全国380のウォルマートスーパーマーケットの中で受賞服の展示活動をしています。

福临门との提携活动はオンラインユーザーに対して、ユーザーとのオリンピック话题のインタラクションを行います。

この現象の背後には、国際オリンピック委員会のパートナーである他の有名なブランドと協力して、オリンピックブランド連盟を作るというクロスボーダーマーケティングがあります。

スポーツ用品産業はもともと孤独ではありません。試合をめぐって生まれた各種商機は、ほとんどすべての産業の参加を引きつけました。

観光車、レストラン、競技服、競技器具、椅子からマスコットまで小さなバッジまで、業界の参加度は想像を超えています。

これはまた、企業のクロスボーダーマーケティングのための肥沃な土地を提供します。

オリンピック期間中、赤い二階建てバスはロンドンの街の独特な風景です。わが国の乳業会社伊利の広告は400台の赤い二階建てバスの車体にスプレーされました。

クロスボーダーマーケティングはスポーツ用品業界でますます重視されています。ただ、より高いスタートラインに立ち、連合は多くのオリンピック委員会のパートナーです。

マクドナルド、プロクター、イリー、ヒルトンはそれぞれの業界でリーダーとしての役割を果たしています。

今回の5つの企業のオリンピックマーケティング戦略は「チャンピオン・ドラゴン服」を中心に運営されています。抽選活動賞品に関わるものは、いずれも中国体育代表団の表彰服または安踏賞服のTシャツです。

P＆Gオンラインの公式微博はテーマの討論帖を出して、安踏から賞品を提供することに責任を負って、線の下に380軒のオリンピック体験センターが安踏を陳列して賞をもらう服を受け取って、消費者はP＆Gの指定商品を買って抽選に参加することができます。

オリンピック期間中、マクドナルドの店舗マネージャー及びレジマンは、安踏中国スポーツ代表団の表彰服或いは安踏賞服のTシャツを着用して、「毎日チャンピオン活動」を展開しています。全国17都市でマクドナルドオリンピックのテレビCMを放送しています。安踏LOGOはその中に現れます。

実際、2006年にナイキが新たなルートでNike＋をスタートさせ、最初のパートナーとなるipodから、これまで多くの製品ラインを展開してきました。本当に「運動のパートナー」になろうとしています。

ナイキはロンドン五輪に向け、今年初めに「Make it Count」を立ち上げた。

今後発表される「革命製品」は、Nike＋の最新メンバー「Felband」で、ランニングやダンス、水泳などのエネルギー状況を記録するスポーツ選手の腕に装着された設備です。

ナイキはサッカー選手やマラソン選手などを招待して、一連の短い映像に参加して、ネット上で伝えられています。

このような「クロス」がナイキにもたらすメリットは明らかであると分析する人は、ランニング者を助けることによって、ブランドの親密度と専門度を確立することができます。オンラインコミュニティに集まったデータはナイキ分析消費者の貴重な資料になります。Nike＋iPodの販売価格は安くないです。これは新しい利益ケーキです。

このように見れば、安踏のクロスボーダーマーケティングは露出率に限られています。いつまでも立ち止まってはいけないのか、本当に消費者生活の中で不可欠な一部になり、多くの宿題が必要です。

「現在のスポーツ用品業界の厳冬期に直面して、産業の影響を受けることは避けられない。

しかし、経営陣は着実かつ慎重な経営態度で対応しており、基礎をしっかりと守ることができます。

アン踏はまだ強い自由キャッシュフローを維持しています。未収入も業界最低で、配当率の魅力があります。豊かな現金を持っています。業界の冬を防ぐには十分です。

アン踏側は記者に語った。