정배원: 어린이 아동복 은 빠른 유행 에서 꾸준히 정품 을 만들어 냈다
2009년 말 중국 유명 인터넷 패션 브랜드 범객성품은 당시 각종 웹사이트에서 투입된 광고를 유아복 제품으로 바꾸어 본격적으로 아동복 시장에 진출했다.2010년 2월BabyDior중국 최초의 정품 가게는 상하이 헝룽룽 광장 4층에서 개업하고 베이비 디오가 본격적으로 중국에 들어섰다.
어린이 아동복 회장 정배원
한 VANCLBAby, BabyDior, 한 명은 대중 패션, 하나는 사치품 대패로 중국 아동복 시장의 엄청난 잠재력을 겨냥했다.이런 시장의 동향에 대해, 유전자처럼 22년 동안 축적된 아동복 브랜드가 어떻게 볼 것인지, 또 어떻게 귀중한 시장의 기회를 잡을까?
아동복회장정배원이렇게 말하자면, “ 홍자는 범객도 아니고 디오도 아니고, 홍자인으로 보면, FastFashion 은 정품과 전혀 충돌하지 않는다 ” 고 말했다.대중 패션하지만 레드는 패션 조류에서 정품을 꾸준히 만들 수 있다.우수한 제품은 홍자의 제품의 품질에서도 서비스의 품질에 구현된다.
정배원이 말한 정품은 결코 손쉽게 얻은 말이 아니다.
아동복
1988년에 창립된 레드 아이티 아동복, 제품은 여러 해 수출, 고품질의 어린이 제품은 유럽, 북미, 일본 등 국제 시장에서 줄곧 좋은 입소문을 지녔으며, 외국 경제무역부는 전국의 아동복 업계의 유일한'중점적 지원 및 발전의 명품 수출 상품'으로 선정되었다.
붉은 어린이의 아동복은 첨단 기술의 녹색 환경 환경을 많이 채택한 천연 정소면 — 화학 물질 처리를 거쳐 유해물질에 대한 피해를 피하고 영유아동의 여린 피부를 더욱 잘 보호할 수 있다.
레드 아이콘의 제품 개발센터는 프랑스 파리에 위치해, 디자이너는 국제 최신 유행 트렌드와 맥을 파악해 새로운 디자인의 이념을 레드 아이에게 담아 넣은 시리즈 제품이다.
국제적 고품질에 대한 추구는 여태껏 늦춰 본 적이 없다. 최우수 쇼핑 체험 분야의 혁신은 끊이지 않았다.온라인 매장이 끊임없이 발전하는 시기는 22년 브랜드가 축적된 아동복 기업을 거쳐 세밀한 시장 연구와 분석을 거쳐 아동복 상무 분야의 결정을 내리며 중국 어린이들이 국제적 고품질의 레드 아이티 유닛 제품을 더욱 편리하게 즐길 수 있기를 기대한다.{page ubreak}
유아복을 이끌고 전자상무 분야에 투신했지만 정배원은 진년이 아니다.범객성품의 창시자는 90년대에 여전히 청록한 문인을 갖고 있으며, 정배원은 1988년부터 이미 상가에 뛰어들어 아동복 기업의 창시자가 되었다.지난 2000년 동안 사람과 동업하여 탁월한 탁월한 2005년을 떠나 2007년 탁월한'범객'을 창설했다. 끊임없이 전쟁터에 변형할 때 정배원은 줄곧 홍아일뿐, 다만 각종 혁신과 돌파를 찾고 있다.
22년 업계 경험을 갖고 있는 노력동복인 정배원은 레드 아이에 대한 우열세를 냉정하게 분석했다. “ 국내 아동복 기업은 현재 무브랜드의 상태를 많이 갖추고 있으며, 레드 아이의 브랜드는 시장 전망에 대한 정확한 예측으로 더욱 과중한 제품 품질이다.조만간 해외 시장을 뛰어다니거나 최근 국내 시장에 전전하고, 그리고 현재 적극적으로 전자상무 분야, 유아복, 시종일관국제 고품질목표.
아동복 실체 점포
‘ 중국 어린이들을 위해 정품 아동복을 제공하기 위해, 홍아이는 미래 전자상거래 발전의 배치를 위해 일체화된 아동복 가치사슬을 구축하는 것이다.디자인 면에서는 각종 인터넷 수단을 충분히 활용해 판매 사이의 주기를 단축해야 한다. 브랜드 보급 면에서 인터넷이 빠르게 확장하고 강력한 보급을 이용하여 브랜드의 광범위한 인지와 명예 전파를 빠르게 실현해야 한다. 그리고 인터넷 판매를 통해 소비자 수요에 기반 한 제품은 고객 서비스를 통해 지속적인 입소문을 퍼뜨리는 것이다.
범객이 이렇게 유명한 전자 비즈니스 브랜드도 아동복을 팔기 시작했고, 붉은 어린이 아동복은 경쟁자라고 생각하는가? 정배원은 "범객의 아동복에는 범객의 가격이 우세하고, 붉은 어린이의 브랜드와 품질이 보장되어 있다. 현재의 동복 시장은 파란 바다이고, 범객이든, 홍애의 이름과 가까운 빨간 아이 모아상시장이든 모두 발전공간이 있다고 믿는다.유아복에 대해서는 영원히 고품질을 추구하는 것은 근본이다.어린이는 영원히 정품 아동복을 만들어야 한다.
80년대에 갓 아동복 분야에 들어갔을 때 중국 아동복 시장의 상황을 돌이켜보면 정배원은 감개무량했다."그때 부모님이 어린 아이들에게 옷을 많이 사주셔서 큰 사이즈를 사면 아이에게 길게 입을 수 있다.현재 70 후 80 후의 엄마, 모든 것이 아이들에게 가장 좋은 것을 희망한다.나는 이 시대와 업계의 변천을 겪는 것이 매우 기쁩니다.레드 아이도 국제적 고품질의 제품으로 우수한 아빠 엄마들의 수요를 충족시키기 위해 노력할 것이다.
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