회계 상용 경영 비율

경영 비율은 에너지 비율이며 자원 이용과 관련된 몇 가지 비율이다.

그들은 기업 경영 효율의 고저와 각종 자원이 충분히 이용될 수 있는지 반영했다.

몇 가지 상용 경영 비율

상용되는 몇 가지:

1.시장 점유율.

또 시장 점유율은 기업의 주요 제품이 이 제품의 매장 판매총액에서 차지하는 비중을 가리킨다.

대기업에 있어서는 가장 중요한 경영 비율이기 때문에 분투와 수호의 목표다.

안정된 시장 점유율을 얻어야 기업이 치열한 시장 경쟁에서 이기고 있어야 이득을 얻을 수 있기 때문이다.

시장점유율의 하락은 한 기업이 쇠퇴하기 시작하는 가장 두드러진 특징이다.

주목할 만한 문제는 시장 점유율의 하락은 매출의 느린 성장이 덮일 수 있다는 점이다.

예를 들어 한 회사의 성장률이 1% 의 시장 중년 매출액이 5% 증가하고 있으며, 이는 여전히 시장 점유율이 감소하고 있다는 것을 설명한다.

2. 상대 시장 점유율.

전체 시장 규모의 통계 자료가 결여될 때 시장 점유율을 따져볼 수 있는 지표를 채택할 수 있다.

상용적인 상대 시장 점유율 지표는 두 가지: 회사의 판매량과 이 회사의 시장에서 앞서가는 가장 큰 상대 3명의 경쟁 상대 경쟁 상대 판매량의 총괄 비율을 나타낸다. 다른 하나는 가장 큰 회사와 판매량의 100% 이다.

3. 일산출율 투입.

도량을 통제하는 투입 출산 비율은 효과에 대한 직접적인 측정 기준이다.

그 중 일부 비율은 실물 계량 단위이다.

다음은 몇 가지 흔히 투입과 산출 사이의 측정 기준이다.

(1) 투입 방면.

a, 임금 및 보너스

b, 실용 시간;

c, 생산 능력

d, 주요 원자재

e, 에너지, 등등.

(2) 산출 방면.

생산량

판매량

c, 판매 수입

e, 공업 총액, 등등.

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