'칼덴턴 '누구 건드렸어요?
요 몇 년 동안
칼덴턴
"정장에서 골프 시리즈를 세분해서 도입
여성복
경영 실력이 늘다
‘ 칼덴턴 ’ 은 중국 의류 산업의 국제화 탐구자 로서 전 사회 는 더 많은 포용 을 가져야 한다
3월 ‘칼덴턴 ’에 총을 맞았고, 발사한 것은 CCTV 와 《북경만보 》이다.
보도에 따르면'칼덴턴'은 이탈리아에 상표등록을 하고 있지만 생산경영은 중국에만 있고 이탈리아 브랜드가 아니라'양피의 국물'을 쓰고 비싼 가격을 팔아'폭리'를 얻었다.
중앙 TV가 이렇게 폭로되자 더 많은 매체들이 바람을 따라 보도를 통해 ‘물개 때려 ’라는 느낌이 든다.
많은 보도에서 기자들은 대중, 재경, 패션 매체들이 중국 의류 업계에 대해 중국 의류 브랜드에 대한 성장 환경과 기업 자체에 대한 근본적인 이해가 부족하고 이성적 분석이 결핍된 것이 아니라 맹목적 보도였다.
왜'양피'를 쓰세요?
사실 중국 의류업에서는 ‘칼덴턴 ’처럼 외국에 등록한 브랜드나 외국인 이름을 짓는 브랜드는 개안이 아니다.
그들 은 태어날 때부터 ‘ 국제 브랜드 ’ 의 큰 깃발 을 달고, 중고단 노선 으로 발붙였다
중고위상
권, 중고단 소비자, 현신 중고단 패션 잡지.
이런 식으로 그들은 다른 국내 브랜드와 완전히 구별하고 오래전부터 ‘ 국제 브랜드 ’ 의 이미지가 의류 시장에 굳게 세워졌다.
'칼덴턴'은 90년대 후반에 태어났고, 그 당시 국내 단남장 브랜드가 일중천과 같은 전쟁터에서 그들과 강경하게 죽을지도 의심할 여지가 없었다. 동시에 해외 브랜드는 아직 중국 시장에 진출하지 못했다.
저단노선을 걷기 싫다면 ‘국제브랜드 ’로 분장해 국내 브랜드보다 높고 돈이 많아지면서 품위가 높아지고 있는 중국 남자를 선호하는 것은 자연스러운 선택이다.
외국에 등록한 브랜드나 외국 이름을 짓는 것은 소비자를 우롱하는 것이 아니라, 회사가 소비자들에게 국제 브랜드의 수요를 영합하기 위해서다.
‘칼덴턴 ’은 이탈리아와 중국에 모두 등록되어 있으며 ‘이탈리아 브랜드 ’인지 ‘중국 브랜드 ’가 경영에 따라 선택할 수 있다.
생산라인은 중국에서 문제가 있다는 증거가 될 수 없다.
현재 전 세계 일체화 시대, 많은 국제 유명 브랜드 생산 라인 모두 자기 본국에서 생산, 모두 중국 생산, 유럽과 미국을 한 바퀴 돌고 중국으로 돌아와 판매, 가격은 수만 십수만, 이에 대해 우리는 어떻게 평가할 것인가?
의류로는 재료만 믿을 만하면, 작업에 신경을 써서 중국에서 생산하고 이탈리아에서 생산하는 것과 다름없다.
그러나 언론 보도를 통해 소비자들은 바로 혈통 문제로 인해 의분을 불러일으켰다.
이 뒤의 원인은 물론 소비자가 제품의 품질에 대한 집착이 아니라 고단 소비 집단이 서양 브랜드에 대한 지나치게 미련을 품고 있다.
소비자나 백화점 차원에서 분석하는 것은 모두 비이성적인 소비심리가 괴상하고 이용되고 있다.
숭양은 맹목적으로 해서는 안 된다. LV 들은 무엇이든 당연한 ‘ 칼덴턴 ’ 이라고 생각할 수 없다.
‘ 칼덴턴 ’ 들은 서양 이름을 지어서 기교를 부리는데, 너는 그들의 옷을 사지 않아도 되는데, 정의로운 이름으로 강탈해서는 안 된다.
브랜드와 산지와 상관없이 {page ubreak}
가짜 외국 브랜드의 설법은 나도 구차하지 않고, 이것은 브랜드에 대한 곡해다.
상표는 이국적으로 등록할 수 있지만, 브랜드는 등록할 수 있는 것이 아니라, 이것은 침전과 다년간 쌓아야만 형성될 수 있는 하나의 인지이다. 그 중에는 품질, 입소문, 성신, 문화, 가치, 내포 등 많은 것들이 함유되어 있다.
브랜드, 많은 소비자 들 이 한 기업 과 그 제품 품질, 완벽 한 애프터서비스, 좋은 제품 이미지, 아름다운 문화 가치, 우수한 관리 결과 등 이 형성 된 평가 와 인식, 기업 경영 및 관리자 에 큰 인력, 심지어 몇 세대 의 장기 부지런히 노력 해 온 소비자 간 의 신뢰...
이탈리아에서만 명품을 생산한다며 중국이 브랜드를 만들 수 없다고 말할 사람도 없다.
‘ 칼덴턴 ’ 의 성공은 이탈리아에 등록된 상표만 달성할 수 있다고 생각한다.
브랜드의 도로를 만드는 것은 힘들고 힘들다는 것을 조성하고, 나도 많은 감동적인 이야기가 있다고 생각한다.
이탈리아에 등록한 것은 상표인데, 중국에서 만든 것은 브랜드다.
전자는 마케팅 보급의 전략일지도 모르지만 후자는 성공적인 수단이다.
십여 년 동안 고생과 지출, 십여 년 동안 품질 1위, 고객 지상, 문화 전파, 브랜드 조성 노선, 아마도 오늘 카르덴턴의 관건이 될 것이다.
사실'칼덴턴'은 서양 브랜드 외투를 걸쳤지만 전국의 판매 네트워크에 대한 입증에 성공했다.
전국의 많은 중고품 백화점에서 ‘칼덴턴 ’은 항상 가장 좋고 가장 큰 위치를 차지하고 있으며, 실적과 제품 품질이 좋아야 기혈이 명백한 중국 백화점이 ‘칼덴턴 ’에게 우대 를 준다.
최근 몇 년 동안 ‘칼덴턴 ’은 정장에서 골프 시리즈를 세분하고 여장을 도입하고 경영 실력이 늘고 있다.
진정한 의의의 브랜드는 국경이 없고 지역개념이 없는 것이며, 어디에 등록을 하든지, 어디에서 생산하든 어디에서 판매하는지 아랑곳하지 않는다.
충실한 소비자가 어디 있는지 브랜드가 어디 있는지.
당신의 제품의 품질, 입소문, 문화, 가치 등이 일정한 기준에 이르기만 한다면, 누가 또 산지를 주목할 것인가?
'중국 제조 '고가 안 되나요?
한편 중앙시청과 베이징 만보 보도에서 "'칼덴턴'의 옷 수만 벌을 강조해 폭리에 속한다"고 강조했다.
이런 평론을 보니 정말 우습다.
해외 브랜드는 중국에서 수만, 십수만 개의 이치를 팔아 폭리가 아니라, 중국 기업으로 바꾸면 폭리다. 이것은 무슨 논리적인 사유냐? 소비자가 인정하면 품질 문제도 없고, 판매가 얼마든지 남의 능력이다.
‘ 칼덴턴 ’ 은 원단, 스타일, 공예에서도 매우 훌륭하지만, 적어도 국내 시장에서는 고급 시장을 안정시킬 수 있다.
그렇지 않으면 전국에 많은 고위층 소비자들에게 알려져 인정을 받았을까.
우리나라 사람들은 옷을 입고 옷차림을 선택하고, 유외가 없는 것도 두 각도에서 출발한다. 명품 효과를 보고 국제명품을 쫓아다니지만, 이른바 국제명품이 유미 국가에서도 별로다.
우리 나라만이 유난히 잘 팔리고, 가격도 몇 배나 뒤집혔다.
그러나 대부분의 사람들은 의류의 원단, 스타일 등 내적 품질에 신경을 쓴다.
‘칼덴턴 ’의 클래식 시리즈는 정장 이 가장 잘 알려져 있다. 클래식 스타일을 통해 핏형의 미세한 변화를 더해 착용자가 더 잘 생기게 한다. 혹은 가닥의 소재 디자이너로 재결합된 재결합은 전통적인 우아함에 새로운 의미를 드러낸다. 셔츠는 품질이 뛰어난 순면 원단으로 정색, 가자락의 다양한 변화를 연출하고, 네크라인, 소매, 문의 다른 변화는 스타일에 트렌디와 패션의 상승한 아이템으로 다양한 컬러의 넥타이를 활용해 금상첨화 작용한다.
‘칼덴턴 ’은 여러 해 동안 독특한 디자인 스타일과 원단 스타일에 대한 탐구 와 인정을 받았다.
진정한 국제화 노선을 걷는 브랜드, 진정한 고급 시장의 브랜드는 이른바 ‘ 양상표 ’ 나 ‘ 민족 상표 ’ 가 아니라 더 많은 원인은 그 내적 ‘ 럭셔리 ’ 의 품질 보장이다.
단지'노출'?
나에게 놀라운 것은 ‘칼덴턴 ’의 본래가 아니라 중앙시청과 다른 매체들이 이제서야 ‘칼덴턴 ’의 진정한 정체를 알아봤거나 예전에는 알았지만 이제야 드러났다.
3 ·15야회에서 두 브랜드가 ‘노출 ’을 입었다. 하나는 남부 지역을 대표하는 남성복 브랜드 ‘칼덴턴 ’이다. 하나는 북방 지역을 대표하는 여장 브랜드 ‘길노즈 ’다.
‘노출 ’에서 지금까지 사건의 진행을 분석한 결과, 3 ·15가 ‘칼덴턴 ’ 브랜드에 쓴 이 모자가 너무 의외라고 생각한다.
소비자들이 이런 보도를 보면 분명히 큰 소리로 성토하는 것 같다. 그 중 사람들은 조금도 이상하지 않은 ‘노출 ’이 아닌 ‘노출 ’ 사건일 뿐만 아니라 정심적인 ‘보도 사건 ’일 수도 있다.
'칼덴턴'은 남부 지역 남장 업계에서 아무도 모르는 고단남장 브랜드, 또 다른 보도된'길노리즈'는 베이징 문두구의 산골에 등록된 시골 시골에 등록한 것으로 순전히 들리지 않는 작은 영역의 여장 브랜드다.
전국 500여 개 지점과 10여 개 지점의 규모를 비교해 보도한 이 여장의 저질과 무증소 작업장 가공 패를 만들어 시각을 혼동하는 착각을 일으켜 ‘칼덴턴 ’도 ‘길노즈 ’와 같은 브랜드, 같은 제품으로 소비자들이 저질질품과 가짜 상품으로 여기고 있다.
이것은 일부 이익집단이 채택한 상대가 자신의 수단을 높이는 것과 같은 부정한 경쟁의 상업행위이다. 중앙을 이용하여 천만 백성이 인지하는 미디어 브랜드를 이용하여 업계에서 상대를 다투는 것이다.
이것은 한 국제 브랜드의 마케팅 전략이 될 수 있다는 이유다. 혹은 일부 매체들이 기업을 협박하여 광고를 하는 수단이라고 추측할 수 있다.
이 모든 것을 기획한 사람들은 사실 "외국 브랜드가 진정한 브랜드다. 가치 있는 브랜드다. 국내 브랜드는 저급품, 저가 상품이다"고 인정했다.
CCTV,'베이징만보'와 따라다니는 매체는 다른 사람에게 이용당한 총잡이가 될 수 있다.
중국 브랜드에 좀 더 포용 {page u break}
이곳에 와서 우리는 자문할 수 밖에 없다. 평소에는 양품, 민족 브랜드를 배제하고, 현재 중앙은행의 행위는 또 무엇인가? 왜 일본인과 한국인이 외국상품을 자진할 수 있고, 민족 브랜드를 발전시킬 수 있을까? 그들은 성공적으로 성공적으로 도요타, 삼성 같은 국제 브랜드 기업을 발전시켜 우리 나라 사람들이 무엇을 하고 있는지 살펴 보자.
우리나라 사람들은 수입이라고 말하는 것을 수입하는 것은 일종의 영예라고 생각한다. 다른 업계 제품의 수입의 품질이 중국에 비해 좋다는 것을 부정하지 않지만, 의류 업계에서는 중국의 의류 제작 공예가 세계 80%의 의상 제조, 우리가 왜 걸을 수 없습니까? 중국 의류 브랜드가 부족한 사회 분위기를 종합 영양이 부족합니다.
카르덴턴, 1993년 의류 브랜드를 운영하기 시작했고, 십몇 년 동안'칼덴턴'은 땀과 지혜로 중국 패션계의 기적을 창조한'칼덴턴'은 브랜드가 단순하지 않은 상품이 아닌 품질뿐만 아니라'카르덴턴'의 예술생명에 의존하며, 동일한 가치에 의존하는'칼덴턴'의 의상에 의존하고 있으며'카르덴턴'의 사회적 가치도 동일한다.
그 외국의 브랜드가 아니라 브랜드 문화의 전축이 아니라 브랜드 콘텐츠를 브랜드로 전달해 브랜드의 무형의 손으로 소비 이념과 가치 이념을 전달하는 것을 의심하지 않는다.
‘ 칼덴턴 ’ 은 이미 국제 브랜드 데이터를 처음 구비하여 독특한 문화를 쌓아 외국의 이념을 거울로 외국의 지혜를 응용해 ‘ 칼덴턴 ’ 브랜드를 만들어냈다.
모든 브랜드가 끊임없이 완벽하고 자신만의 브랜드 문화를 축적해야만 우리 민족기업과 민족 브랜드가 부흥할 수 있다.
중국의 의류 산업을 위해 벽돌을 첨가하고, 국내 더 많은 의류 기업을 국제 브랜드화의 길을 걷게 하여, 국가들에게 더 많은 지지를 받게 하는 이른바 ‘양피 ’의 국내 우수 의류업체들이 진짜 국제적인 길로 나아가 중국 브랜드를 만들어 중국 산지를 자랑스럽게 만들어 ‘칼덴턴 ’을 중국 패션계 국제화 브랜드의 탐광자로 만들어, 이에 대해 더 많은 포용을 가져야 한다.
‘ 칼덴턴 ’ 은 유일한 ‘ 중국 기업 양양브랜드 ’ 가 아니지만, 가장 잘한 것은 총이 머리새를 쏘아서 중앙주의의 매복에 걸려서 무망한 재난을 당했다.
'카르덴턴 '같은 브랜드에 대해 사회 전체가 좀 너그럽지 않나.
‘ 존재는 합리적 ’ ’ ‘ 칼덴턴 ’ 의 좋고 나쁨은 시장이 아니라 소비자를 평가해야 한다는 말이 있다.
물론 이번 ‘폭풍 ’에서 ‘칼덴턴 ’은 민족의 힘을 활용해 큰 브랜드를 발전시키며 ‘베일을 걸친 ’의 ‘칼덴턴 ’을 통해 햇빛을 주는 ‘칼덴턴 ’으로 향한 ‘칼덴턴 ’을 배우고 있다.
‘ 기계 ’ 는 ‘ 위험 ’ 보다 크다
"이번 일은 우리 브랜드에 부정적인 영향을 미칠 것이지만 전체적으로 좋은 일이다."
‘ 칼덴턴 ’ 사장은 유단 사장이 기자와의 인터뷰를 받고 있다고 말했다.
그는 기자에게 ‘ 위기, 위기, 위험도 있고 기회도 있다고 말했다.
회사에겐 이번 사건은 ‘기계 ’가 ‘위험 ’보다 크다.
먼저 매체의 보도를 통해 더 많은 소비자들이 우리의 브랜드를 알게 되었으며, 또한 고속 발전에서 우리의 철저한 반성할 기회를 제공한다.
유담은 최근 디지털에 따르면 회사의 판매가 이번 사건의 영향을 받지 않았고, 오히려 예년 동기보다 많이 늘었다. 또 브랜드가 있는 전국 일선 도시의 일선 상가와 브랜드의 고객들은 이 일에 대해 이해를 하고, 여전히 브랜드의 발전을 지지하고 있다. 동시에 회사 직원들과 공급업체가 더욱 단결하고 응집력이 더 강해졌다.
‘ 칼덴턴 ’ 이 매체에 노출된 후 전국 세무, 공상, 질검 등 많은 국가 부문이 ‘ 칼덴턴 ’ 의 생산 경영 상황을 철저히 검사한 결과 ‘ 칼덴턴 ’ 은 어떠한 규칙도 없는 조작을 하지 않았고, 이는 회사의 장기간 수법 경영의 성과다.
이번 철저한 검사도 소비자, 대중에게 진실한 ‘칼덴턴 ’을 복원했다.
"물론 이번 사건도 회사 발전과정에서 존재하는 문제들이 드러나, 우리도 지금 검토 중이며 반성하고 있다."
유단설.
유단 씨는 더 엄격한 품질, 관리, 운영, 홍보, 공관 등 일련의 기준을 제정하고 소비자, 백화점, 대중, 언론이 더 투명한 ‘칼덴턴 ’을 볼 것이라고 말했다.
최근 ‘ 칼덴턴 ’ 은 국제화와 대중화의 발걸음을 빠르게 했다.
국제화 면에서 몇 년 전 ‘칼덴턴 ’은 국제의상 디자이너와 점면 설계팀, 국제관리팀, 미래사는 이탈리아에서 디자인 스튜디오와 원자재 구입, 국제 트렌드를 접촉할 것이다.
동시에 회사는 이탈리아 3대 비즈니스 브랜드 코널리니 (클레리아니)를 대리하여 국제브랜드 운영 경험을 더욱 배우고 있다.
앞으로 몇 년 동안'칼덴턴'은 파리, 밀라노, 런던, 뉴욕 4대 패션주, 동양에서 온 패션, 국제적인 이미지를 수립할 계획이다.
해외에서 개점할 계획이 정착된다.
대중화 방면에서 ‘ 칼덴턴 ’ 은 이미 일부 국내외 매체에서 광고를 던졌다.
‘현재 제니아, 아르마니 등 일부 국제 브랜드는 이미 중국에서 가공되어 있으며, 그 제품에서도 중국 원소를 더 많이 융합해 ‘중국 제조 ’의 품질과 중국 문화가 점차 세계의 인정을 받고 있다.
미래는 디자인 및 브랜드 마케팅, 전파 등 측면에서 한층 더 높아지면 중국 의류 브랜드가 세계로 향하는 꿈은 언젠가 이뤄질 것이라 믿는다.'칼덴턴'이 선구될 수 있기를 바란다.
유단 씨가 마지막으로 말했다.
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