노동자 원가 & Nbsp 삭감; Coach

미국 COACH 럭셔리 가죽 가방

미국 의류 브랜드 COACH 가 중국으로 발표했다

2000년부터 유럽과 미국 공장의 COACH 가 9퍼센트 이상 공장으로 옮겨간다

재보는 2001년,

"우리는 중국 제조업 임금이 급등하는 영향을 받고 있다."

회장 겸 CEOLewFrankfort가 말했다.

Frankfort 는 앞으로 5년간 COACH 재화 생산능을 글로벌 생산능 85%에서 40 ~50%로 삭감해 인도, 베트남, 필리핀 등 임금이 낮은 나라로 옮겨질 것이라고 밝혔다.

이와 함께 COACH 는 3년 동안 중국 판매량에서 5억 달러까지 올릴 계획이다.

중국이 일본을 초월해 2차 사치품 소비시장이 되면서 코치가 중국으로 시선을 집중시켰다.

리온 증권 아시아 유한회사 소속 아시아태평양 시장 개발회사 연구보고서는 앞으로 10년, 중국 사치품 시장 성장이 전 세계 사치품 시장의 50% 성장을 차지할 것이라고 지적했다.

중국 및 아시아의 지명도를 높이기 위해 COACH 도 올 연말 출항에 두 차례 출시를 선언했다.

현재 COACH 는 홍콩과 내지에서 각각 9개와 444개 전문점으로 2010년 1억 달러를 매출했다.

늘 LV 와 의존하는 COACH 는 LV 와 같은 인상을 남겼다.

"COACH 는 사치품 브랜드는 아니지만 이 운영 패턴은 사치품 COACH 가 중국 소비자들에게 사랑을 받고 있다"고 말했다.

사치품 브랜드를 운영하는 포커스 지주 회장 육강은 LV, GUCCI 등 큰 카드 옆에 있는 가격은 대패 3분의 1과 패션도가 강한 브랜드로, COACH 는 젊은 화이트칼라를 끌기 쉽다고 지적했다.

"사치품의 유럽 줄거리는 매우 심각하다."

대외경제무역대상기 사치품 연구센터 부주임 주정 박사는 산업 라인이 아시아 등지로 확대되면 비용을 낮추기는 하지만 브랜드는 핵심 가치가 약화될 위험에 직면할 수 있다고 지적했다.

“일부 공정이나 부품이 중국에서 완성되더라도 사치품 중 대외적으로 제품은 아시아에서 제조를 하지 않는다는 예민한 화제에 대해 과묵하게 선택할 수 있다 ”고 말했다.

주정은 기자에게 COACH 는 생산라인을 생산원가보다 저렴한 주변국으로 옮겨 이 브랜드의 가치를 더욱 큰 위험을 선사할 것이라고 전했다.