방직 의류 산업 & Nbsp
"어려울 때일수록 이성적으로 대면하고, 2008년 국제적인 경험을 겪기 때문이다.
금융 위기
우리는 더욱 성숙하고 냉정하고 더욱 배워야 한다
사전에 대비하다
모든 어려움에 대비해 현재의 상황에서 우리는 견딜 수 있고, 비가 온 후 무지개를 볼 수 있을 것이라고 믿는다.
얼마 전 한 기업가 좌담회에서 절강성 소흥현 방직업체 노총이 형세를 방담하며 상황을 분석했다.
현재 국제 정세가 심각하고 구미 등 국채무위기 분란이 어느 정도 방직업체에 영향을 미쳤으며 특히 유럽미 수출 실적이 크게 하락하고 주문서가 감소하고 달러 환율 변동도 기업의 인수에 일정한 위험을 가져왔다.
그러나 기업인들은 이런 것은 모두 예상치 못한 일이며, 기업이 조속히 예방하고 조속히 조정하여 영향을 최소화하고, 대부분 국제 정세에 대처할 수 있는 ‘ 풍우 ’ 에 대처하는 일부 기업들이 45년 전부터 걷기 시작했다는 것이다.
전형 업그레이드
창신발전의 길, 올해 3분기 역세성장을 선보였다.
태세
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신악 방직 화학 섬유 회사는 국내 많은 셔츠 업체의 원단 공급업체로 국내 유명 브랜드 셔츠 업체와 장기간 협력 관계를 맺었다.
올해 들어 ‘ 신악 ’ 은 내판시장을 위주로 하여 유럽과 미국 경제의 불황요인으로 기업의 생산에 영향을 끼치지 않았고, 전 3분기 생산은 모두 15% 가량의 성장을 유지하고 있다.
회장 왕밝게 밝게 밝게 밝혔습니다. 이들은 빈해공업화 계획 토지 200묘, 7억 위안 신상집 염색사, 직조, 후 정리 같은 새로운 프로젝트, 인재 도입, 기술 개선, 기업의 셔츠 원단을 국내에서 전복적으로 국제적으로 알려져 있습니다.
화사폴리에스테르 공장은 역사를 발전시키는 오래된 기업으로 수출 감소, 노동원가 증가, 인플레이션 등 많은 불이익 요소를 위해 기업은 2008년부터 에너지 절감, 내부 잠재적'혁명'을 실시하고 정세화 관리를 실시하여 경영 비용을 대폭 감소시켰다.
마은현 회장은 기업을 운영하는 것은 순풍에 순조롭지 않다며 성공한 기업이 시련을 이겨낼 수 있다고 말했다.
그린블루 직물 날염회사 진우명은 자신이 ‘자주창신 ’을 선택한 것을 다행히 여기며, 기업의 모든 제품은 모두 자주연구로 개발되었고, 각 항목의 원가 증가는 빨라졌지만 제품 ‘사람이 없어 ’로 인해 이윤 공간이 매우 커서, 이 결정은 기업의 손에 쥐고 있다고 말했다.
현재 이 회사의 판매 이윤은 20% 가량 유지되고 있으며, 이는 방직 업계의 평균 이윤 5% 미만의 대형세 아래에서 붉은색 푸르싱은 일종의 독보적인 위기에 직면해 침착하게 보인다.
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