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섬서성 의류 업계 의 곤경 은 섬서복 의 미래 의 발전 길 을 보고 있다

2012/3/22 8:38:00 18

의류 브랜드 섬서복

반박, 위지, 쑥탑, 양 맏이, 구름...

그러나 섬서캐주얼 룩의 수도꼭지, 한때 미테스크바와 함께 이름난 반박으로 이 해에는 종적을 찾지 못했다.

반박복식 의 성쇠 를 우리 는 찾기 를 시도했다

섬서성 복장

미래의 발전 길.


한때 폭발했던 반박은 이미 종적을 찾지 못했다


"2005년쯤 서안시 동큰가에는 여러 편의 반박 복식점이 있는 것으로 기억합니다. 그 중 한 점의 면적은 매우 크고 고객도 많습니다.

얼마 전에 나는 서안으로 돌아가 동대문을 돌아다녔다는 것을 누가 알았겠는가?

돌아온 후 나는 인터넷에서 알아보고 나서야 이 기업이 이미 쇠퇴했다는 것을 알았다.

항저우에서 계속 일하던 동관인 진 선생이 이렇게 말했다.


반보 복식에 있던 본부 서안남이환 서단의 금엽 현대창은 11층에 있었고, 기자는 이미 이곳에 없었고, 고속도로사, 한 소프트웨어회사 등 몇몇 회사들이 11층 사무실에 있었다.

물업계 사람들에 따르면 이 회사는 몇 년 전에 이곳에서 이사를 갔다.


반박복식의 창시자 대혜민은 원래 온저우인으로 1995년 반박복장을 창건했다.

첫 번째 전매점은 서안시 동큰가에서 성공적으로 개업한 뒤 대기인들의 노력에 따라 다른 가게들이 속속 개업했다.

이로부터 반박은 고속 발전 단계에 들어갔다.

2000년 3월 대혜민은 서안에서 천 평방미터를 창출한 캐주얼 패션전문점으로 서안인의 눈길을 끌었다. 블로그도 시안 캐주얼 패션의 유행 브랜드로 급부상했다.


신속한 발전을 거쳐 대혜민과 기업이 인생의 찬란한 시기를 맞아 잎무중 기업을 위해 CI 시스템을 도입하고, 다방면으로 운영을 거쳐 스타 진소춘의 이미지 모델로 참여해 달라.

거성을 협박하는 세력은 반박 사방을 공략하고, 광동, 상하이, 무한, 심양 지사가 잇따라 성립되었다.


그러나 상해에 들어가면 반박의 보리성이 되고 상하이 시장은 오랫동안 공격하지 못하고 상하이 가게는 전면적으로 적자를 입었다. 이때, 반박 전국 각지의 시장도 모두 붉은 등불이 켜지자 지금은 이미 찾아볼 수 없다.


본토 브랜드 반박은 쓰러졌지만, 한때 그것에 속한 눈부시게 많은 사람들이 기억하고 있다. 특히 의류 업계 인사들은 그 멀리에 대한 아쉬움과 어쩔 수 없었다.


산서성 의류 업계 협회 회장 겸 사무총장 진회장은 전국적으로 유명한 의류 브랜드로, 반박의 하향 확장 속도가 너무 빨라져서 자금 사슬 결렬 등을 비롯해 더 중요한 원인은 경영 이념이 떨어지고, 관리층은 현대 기업의 발전의 맥락을 따라가지 못하며, 주로 가족 관리의 모델로 경영하고 있으며, 현대 기업제도로 엄격하게 자율을 요구하지 않아 반박의 쇠락을 초래했다.


과학 연구 기술 이 선두 기능성 직업 복장 을 섬시 특색 으로 만들다


기자는 앞서 서안시 방직 성서가 138호 섬서원봉 방직 기술연구유한 회사로 입사 후 기자에게 주는 첫 감각은 바로 여기가 과학 연구 단위 같다.


우리 회사 자체는 방직 의류 분야의 과학 연구 단위이며, 한 이름은 섬서원봉회사이고, 다른 이름은 섬서성 방직과학연구소다.

회사의 전신은 섬서성의 방직 의류 연구에 속한다.

지난해 중국 산업용 방직품 업종협회에서 중국 안전과 방호용 방직품 연구 개발 기지를 수여했다.

또한 하나의 측면에서 우리가 직업복 분야에서 뛰어난 기술적 장점을 가지고 있다는 것을 설명한다.

원봉사 이세웅 부사장은 “전국을 방안하면 우리 일년의 생산은 크지는 않지만, 우리는 기술 창의와 연구 방면에서 국내 일류 수준에 처해 있다 ”고 말했다.


불완전한 통계에 따르면 우리나라는 노동방호나 노동방호 불합격으로 인한 각종 사상사고로 인한 근로사상사고 총액의 15% 가량을 차지하고 있다.

노동력 시장에서 취업자 수가 7억을 넘어 필요한 노동방호 복장 수량은 사실상 상당하다.


기자가 이 회사의 생산 작업장에 와서 들어가자마자 열기가 쏟아져 습도가 매우 크다.

노동자들은 한창 바쁘게 포목을 짜고 있다.

기계 소리가 굉음하여 말하는 소리가 특히 높아야 들을 수 있다.

“여기는 우리의 생산작업장이고, 이 특수한 포목은 대부분 이곳에서 뽑은 것이다.”

이세웅

"작업장에서 생산하고 있는 이 옷감은 고온 내식, 방산 등의 기능을 가지고 있으며, 불로 불로 불타도 썩지 않는다."


“ 섬서는 기능성 직업복 방면의 우위를 빌려 우리의 앞서가는 기술을 생산력으로 바꾸고 직업복 분야에서 섬서특색을 만들어야 한다. ”

진회안은 최근 몇 년 동안 직업복 분야에서 일정한 진전을 얻었지만 규모는 크지 않으며 과학기술적 우세와 지역자원을 충분히 이용하여 직업 포장산업의 시범 기지와 산업집군을 만들어 이 산업을 강대하여 취업을 이끌고 산시 의류 업계에 광채를 증진시켜야 한다고 주장했다.

또 이 업계의 우위 브랜드를 정합 자원의 기초 위에서 제조해 이 산업의 경쟁력과 업종 이미지를 높이고 있다.


섬베이 우세 산업 양모 방한복 은 섬서복 의 발전 을 촉진 하다


석탄을 다 파고 나면 석유는 채광할 때 천연가스도 다 쓸 때가 있지만, 양털은 영원히 다 쓰지 않을 것이며, 섬베이의 양모 방한복은 영원히 팔지 못할 것이다.

느릅나무 숲 미래의 산업의 전환, 양모 방한복은 중요한 방향이다.

직업복 이외에 섬베이의 양모 방한복도 우세 산업으로, 섬서독색 의류 산업 문류가 되었다.


느릅나무숲은 풍부한 양모 자원을 보유하지만 석탄, 석유, 천연가스 발견에 따라 모방산업이 점차 쇠락했다.

일부 중개상들이 이해를 잊었기 때문에 양모에 모래를 섞고 돌을 담고 섬서성 양모 방한복 업계의 전반적인 발전에 영향을 미쳤다.

최근 몇 년 동안 양모 방한복 업계가 다시 궐기하면서 섬서성 의류업의 발전에 큰 힘을 바쳤다.

진회안이 이렇게 말했다.


섬서양 노총복 유한회사 강야의 소개에 따르면 섬북 경공업과 중공업의 비율은 1 • 99에 달했으며, 이 1% 의 경공업비율 중 주로 양모 방한복, 양노대는 섬베이 양모 방한복의 30% 정도를 차지했다.

불완전한 통계에 따르면 현재 유림시는 방한복 업체, 전문업자 300여 가구가 있으며, 종업원 3만여 명, 연간 1000만여 건으로 생산량이 10억위안에 달하며 생산량이 전국 20여 개 성시로 팔리고, 해외를 원활하게 판매하며 우리나라의 최대 양모 방한복 연구 생산 기지가 되었다.

양 맏이, 양 일곱 마리의 양, 멍 사이일등 유명 브랜드들이 쏟아져 나와 느림의 취업과 경제성장을 이끌었다.


강야는 "전국 양모 방한복의 시장 규모는 십수억원이며, 주로 산시 ·내몽고 ·동북지역 등지에 분포하고 있으며, 그중 유린의 양모 방한복 매출액은 전국의 75%가량, 유린의 산업이 지속적으로 발전해야 하며 섬베이의 양모 방한복에 의존해야 한다.

이 산업도 섬서의류를 전국으로 향한 대변인이 될 것이다.


  

소조하다

브랜드

산시 성 의류 산업을 강대하게 할 수 있다


브랜드는 의류 기업이 발전하는 기초이며 가장 전형적인 예는 2008년 금융위기 때, 당시 브랜드 의류 기업의 영향이 그리 크지 않았다.

그러나 많은 할인 업체와 대외 무역 기업들이 큰 충격을 받았고, 주요 원인은 유럽과 미국 시장의 수요가 심각하게 하락하고, 스티커 가공업체의 주문이 대량 감소해 일부 가공기업의 파산 도산을 초래했다.


섬서성 (섬서성) 은 위지, 양의 맏형, 운상, 가요등 비교적 유명한 의상 브랜드가 있지만, 전국적으로 보면, 섬서복은 아직 브랜드가 부족하여, 자연히 시장을 강대하기 어렵고 미래의 서성 복장 발전의 방향은 브랜드를 만드는 것이며, 브랜드를 높이고, 산시 성 복장을 전국으로 향했다.


섬서성 의류 업계는 늦고 규모가 작지만 특히 패션 방면에서 동남부 지역에서 뒤처져 브랜드 의상 발전에서 줄곧 큰 성과를 거두지 못했다.

진회안은 광둥, 절강, 강소, 상하이, 산둥 5개 성 도시로 불리며, 우리나라 의류 산업 5대 지역으로 불리며, 이 5성시의 의류 총생산량은 이미 전국의 70%대를 차지했다.

그것에 비해 우리는 특히 브랜드 건설 분야의 격차가 더 커지고, 우리나라 브랜드 의상은 90% 이상이 동부 연해산업집군지에 집중되어 있으며, 섬서시장에서의 브랜드 의상도 주로 이런 지역에서 왔다.

성 내 브랜드의 의류를 반대로 보면 시장에는 몇 가지 차이가 없고, 산시 브랜드 의류의 발전은 비교적 큰 차이가 있다.


기존 브랜드 기업의 수가 적고 규모가 작고 시장 점유율이 비교적 낮다.

가공형 기업은 비교적 많고 브랜드 기업은 적고, 미소기업은 많고, 규모가 많은 기업은 적고, 저급 제품은 많고, 중고급 제품은 적다.

특히 가공형 기업은 브랜드 의식이 부족해 산시 복장의 곤경이다.

우리 성 의류 기업은 가공 대외 무역 의류, 직업복 위주로, 가공비만으로 생계를 유지하고, 빠르게 발전하는 동부 브랜드 기업과 뚜렷하게 대조되었다.

그래서 브랜드를 높이는 것이 섬서복의 필수 방법이다.

진회안설.


서안공정대학

복장

장효문 예술설계학원 교수와 장효문 교수는 섬서복의 발전은 통일 계획, 양호한 발전 환경과 우대 정책이 결여되어 브랜드 발전의 좋은 분위기를 형성하지 못했다고 밝혔다.

브랜드 기업의 컨설팅, 관리, 중개, 훈련, 미디어 등 부서와 기구가 부족해 브랜드 기업의 빠른 발전을 제한했다.

통속적인 예를 들면 보통 백주 한 병도 수십 위안을 팔고, 마오타이주 한 병이면 수천 위안을 팔 수 있고, 그것들의 원료는 기본적으로 양식 위주로 한다.

따라서 브랜드를 잘 만들어야 산시 복장을 강대하게 할 수 있고 산시 복장을 진흥할 수 있다.

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