안타인: 직원 기능 을 통해 직공 제화 기술 을 향상시키다
얼마 전 "제1회 진강시 직공기능 운동회 및 2012년 천주시 운동화 제작 기능경기가 본격적으로 시작되었다.
천주시 운동화 제작기능경기는 이번 근로 스킬 스포츠 첫 경기 종목으로 안달 361 °덕혜 등 31개 신발 사업자 152명이 각축에 나섰다.
결국
안달
보통의 일선 직원 이링링링은 여러 참가자들 사이에서 총출해'고급 제화공'의 일등상을 받았다.
사실상 안전한 직원이 계관이나 우연을 따낼 수 있다.
“안전한 조종사 육성 메커니즘이 아니라 1년에 네 차례의 직공 기능 경쟁이 있어서, 조작 기능뿐만 아니라 그들이 경쟁하는 과정에서 심리적 소질을 더욱 단련했다 ”고 말했다.
스포츠 용품 유한 회사 인적자원센터 부총리
일 년에 네 차례 내부 기능 경기 를 개최 하다
4월 15일, 안달이 금년 첫 경기를 마쳤다.
직원 기능 을 안정시키다
제2차 침차 경기.
"지난해 하반기 첫 번째 경기를 치렀고 직원들의 반응이 좋았고, 올해부터 회사는 1년에 4차례의 직공 기능경기를 하기로 결정했다."
레년청은 스킬 경기가 안타인 내부에서 이렇게 인기를 끌 수 있는 것은 모든 조작 때문에 많은 이익을 얻기 때문이다.
내부의 스킬 경기가 매우 정식적이다.
고의로 참가한 직원은 먼저 있는 분공장에 지원할 수 있으며 각 분공장 내부에서 먼저 스스로 심사심사 선발하여 최종 네 개의 구두업 분공장은 총 100여 명의 직원을 선발하여 전 회사의 각축에 참여한다.
무사한 스킬 경기가 올림픽 참가 모드에 참가하여 정규 운동선수 입장식, 엄숙한 개막식, 심판과 운동선수 선서까지 포함한 다음 경기장 본선에 진출했다.
결과의 공정성을 확보하기 위해 경기 현장과 품검 현장이 분리되어 있으며, 매 경쟁자의'작품'은 익명으로 품검사의 수중, 등 경기 결과는 난로 출마한'작품'의 저자가 누구인지 알 수 있다.
결국 효율에 따라 40% 의 품질이 60% 를 차지했으며, 100여 명의 참가자 중 최종의 1, 2, 3 등상은 모두 24명이다.
4개 공장은 모두 4개 공장이 4000여 명으로 결승전에 참가한 사람은 100여 명에 불과하고 결국 24명밖에 없었다.
스킬 경기의 함유량은 예상할 수 있다.
료청은 직원들이 이 경기를 중시하는 것은 경기를 통해 자신의 기능을 높일 수 있는 것 외에도 수상자가 정신적 격려와 만족을 받을 수 있기 때문이다.
료청의 소개는 예컨대 일등상을 받은 4명은 6개월의 수당을 즐길 수 있는 것 외에도 무사히 VCR 로, 이 회사의 내간지는 각 수상자에게 특별 방문 및 게재된다.
이와 함께 VCR 와 내간을 수상 사원 집에 보내는 전안타인과 상을 받은 가족을 명예롭게 했다.
'안디는 매년 연말에 일선 조작 작업에 대한'안달의 별 '선정 활동으로 당선된다.
종업원
안담회는 그들의 부모님을 초청하여 진강에 주재하고 고위층 관리와 마주 마주 이야기를 나누고, 그들의 천사 등지로 유명한 관광지를 조직하여 직원들과 직원들이 직원들과 직원들에게 안정을 누리며 존중과 존중하게 한다.
료청의 표시.
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‘ 부축 소조 ’ 는 모든 조종사 의 합격 을 확보한다
료청은 직원들을 적극 격려하며 자신의 기능을 늘리지만, 모든 일반 조업에 대해서도 중요하게 여기고 있다.
현재 노무자원이 빠질지는 모르지만, 안달은 결원 때문에 고민한 적이 없다.
모든 동작은 안달이 되어 안달인이 되어야 한다. 모두 엄격하게 선별해야 한다.
료청의 소개는 낯선 입견도 면접과 필기시험 및 현장 기능테스트를 거쳐 3 -4일간 기업제도, 문화방면의 훈련을 거쳐 각 공장에 들어가고 현장 관리를 받게 된다.
2차 면접이 통과된 후에야 각 공장에서 1 ~2주간의 기능훈련을 받을 수 있다.
스킬 훈련 기간에 각 작업장은 전문적인 ‘선생님 ’을 갖춘 신인 하나로, 신인이 충분한 돈벌이 능력을 갖추고 나서야 생산 라인을 마련할 수 있다.
“우리가 초보자에 대한 관심이 없기 때문에 멈추지 않았고, 초상선 생산 후 3개월간 추적할 것이며, 매달 돈을 벌지 못할까, 회사 설립 전문 ‘후원조 ’가 있다.”
료청은 우수한 반 팀장과 작업장 주임에 대해 손꼽아 "자질이 좋지 않다"는 신수를 전수하며 구체적인 조작수법부터 기능까지 확보해 이들이 기능이 높아진 후 다시 상위계품 생산을 하도록 했다.
일선 조종사를 위한 일련의 시험과 훈련에 응해 안전한 직원들이 모두 탄탄한 조작 기능을 갖추고 내부 경쟁을 통해 꾸준히 육성하면 자연히 시장 기능 대회에서 총명하게 나올 수 있다.
회사 내에서'다능수'를 키우다
료청의 소개는 일선 조작 배양에 이렇게 많은 정력을 들여 회사 내부에서'일과다능'을 키우는 동작 솜씨를 더 많이 키우고, 돈을 더 많이 벌 수 있을 뿐만 아니라 자신의 가치도 실현할 수 있다는 것이다.
그는 현재 내부 인력 스킬 경기는 주로 어느 공정을 겨냥한 경기라고 밝혔다.
일단은 단도공정을 통해 먼저 직원들의 적극성을 동원해 조종사마다 자신의 위치에 전념하고 있다.
연말이 되면 우리 스킬 경기는 전반적으로 협조할 만한 경기가 될 것이다.
한편 각 그룹의 조율 의식을 단련하고 팀응집력을 증강시키고, 다른 한편으로는 경쟁을 통해'다능수'를 키우고 싶다.
료청은 팀형 경쟁을 통해 중학교에서 더 많은 기능을 얻을 수 있을 것이라며, 앞으로 자신의 본업업무를 잘 할 수 있는 것 외에도 아르바이트를 많이 할 수 있는 여유가 있는 만큼 안게임 경기를 하는 16자 방침은 “기능, 품질 중시, 효율 향상, 수익을 높이고 있다 ”고 밝혔다.
내부 기능경쟁에서 총명하게 나온 조작공은 물질과 정신적 장려뿐만 아니라 그들의 관심과 특기에 따라 관리능력을 키우고 관리 방향으로 발탁한다.
“조작 작업의 승진 메커니즘에 있어서, 안담승승의 이념은 하나, 하나, 하나, 하나, 성숙하게, 하나, 하나, 승진했다.”
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