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의류 업계 발전 새로운 사로 대화 중국 의류 협회 사무총장 왕무럭무럭

2013/1/25 11:57:00 26

의류 산업중국 의류 협회의류 가격

'strong'이 바로 입기 예쁜데, 입으려고 하는 실혜'.


's strong '-'a target ='u blank' href ='http:'wwww.sjffzm.com '' '의상' '' 의상 '' '-'ack' 협회 사무총장 왕''


‘p ’은 새해가 곧 다가오니, 설에 신규 (a target =‘u blank ’ href =‘http://wwww.sjfzm.com /com)’을 추가하기 위해 `의 옷 `을 추가하여 중국인의 전통 습관이다.

의류 업계가 발전함에 따라 사람들이 선택한 옷의 색깔과 디자인이 갈수록 풍성해졌다.

그러나 이와 함께 의류 업계 에서 유통 비용 이 높 고 가격 상승, 국산 브랜드 결핍 등 문제는 여전히 두드러져 의상 생산, 판매 어떻게 백성 의 수요 에 적응 해 백성 이 입 고 있 는 아름다움 과 동시에 판매 를 줄이 는 실혜? 본보 기자가 한국 의류 협회 사무총장 왕 이다.

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사전의 strong `의 가격은 생산과 유통의 이중 추진 ` `trong `의 `의 `의 `의 `trong `을 위한 `가 `을 위한 `의 이중 추진 `


'p `strong `에서 백화점 에이전트 를 거쳐, 각 코너마다 가가가가가가가격을 조절해야 한다 ` `strong `


‘STrong '(의 실혜' (기업 최적화 관리가 필요할 뿐만 아니라 유통비용을 더 낮춰야 한다 '' -(strong '' '-(STrong)'의' -'의 '-'의 `


‘p ’은 연말에 임박하여 베이징의 한 사업 부서에서 근무하는 사용은 연말 대구매를 시작하여 고향으로 돌아가 설을 준비하고 있다.

그의 구매 청구서에서 의류가 큰 이익을 얻었다.

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'사용의 고향이 사천에 있는 현성'에 있다.

그는 본래 백화점에서 일선 구매가 불가능하다며 < a target '(u blank > http: http: > > 브랜드 의상 < A >를 아예 살 수 없다고 말했다.

상가에서는 본 적이 없는 의류 브랜드들이 있는데, 가격은 유명 브랜드보다 더 비싸 보일 수도 있다.

“주위 동료와 친구 중 북경에서 옷을 사서 고향으로 데려온 사람이 적지 않다.”

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기자: 최근 몇 년 동안 선택할 수 있는 옷이 늘어나지만 옷차림 비용도 계속 늘고 있다.

2, 3선 도시 상가에서 옷 한 벌은 걸핏하면 천 위안의 현상이 비교적 보편적이다.

이것에 대해 어떻게 생각하십니까?


‘p ’의 왕무씨: 의상 판매 가격이 확실히 계속 오르고 있다.

그 중 일부는 원료 원가와 가공 비용의 추진에서 나온다.

알다시피 원료 에너지, 인공 등 요소 원가 상승이 빠르고 의류 출하 가격이 급증하고 있다.

또 판매 과정에서 인공, 점포 임대료, 수전 등 비용도 모두 오르고 있다.

이렇게 되면 단말기 시장에서 의류 판매 가격이 오르는 것도 이해가 안 된다.

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의 의상은 공장에서 생산을 통해 백화점에 들어가면 층층의 대리를 거쳐 각 순서마다 가격을 가해야 한다.

따라서 변경과 외진 지역일수록, 환경이 많아질수록 가격도 높아지고, 일부 의상은 2, 3선도시보다 일선 도시보다 더 비싼 현상이 나타난다.

한편, 현재 백화점은 공률이 비교적 높고, 장부 기일 기일 긴정, 판촉 원가 전가 및 각종 상업 잠재 규칙 등 문제도 의류 판매 가격을 높였다.

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‘strong ’의 기자가 옷 원가를 더 낮춰 백성에게 입히는 실혜?’가 바로 < < strong >


왕 무럭무럭: 옷을 입는 비용을 줄이는 것은 결국 의상 가격을 낮춰야 한다.

구체적으로 기업의 최적화 관리가 필요할 뿐만 아니라 유통비용을 줄이고 유통비용을 낮춰야 한다.

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의 다른 브랜드 의상이 단말기 판매의 가가가율 차이가 비교적 커서 브랜드의 위치, 채널 모드 등이 공동으로 결정한다.

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‘p ’은 일반적으로 국제 일선 브랜드의 가가가율이 비교적 높으며 국내 일반 브랜드의 가산률은 비교적 낮고 국내 백성들이 옷을 가장 많이 입는 브랜드 가가가가율에 포함된다.

그러나 유통비용을 최적화하고, 유통비용을 줄이고, 의류 판매가격을 낮추는 효과에 대해 백성들도 큰 혜택을 얻을 수 있다.

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‘유통비용 인하 ’ 측은 국무원 사무청이 일전에 발행된 ‘유통비용 인하 유통효율 종합 사업 방안 ’을 정비하고 대형 소매업체를 공급업체에 위칙 수수료, 소매상 공급상 공정거래관리를 위한 법규 등을 마련할 계획이다.

이런 조치들은 의류 업계의 유통 비용을 낮추는 데 유리하다.

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과 동시에 의류 생산업체가 새로운 유통 루트를 적극적으로 찾고 있으며, 예를 들면 전자 비즈니스 채널.

<중국 a target ="(u blank)"href ="//www.sjfzxm.com)"을 통해 <직물 /a >의 의상 유통 분야 전자상거래 연구보고서 "에 따르면 2011년 전국 방직 의류 업계 전자상거래 총액은 약 1.4만원으로 전국 전자상거래 총액의 23%를 차지했다.

신변에서 많은 사람들이 인터넷에 인터넷에 접속하여 옷을 사는 소비습관이 바뀌면서 의상 판매 경력의 변화를 느낄 수 있다.

인터넷 구매가 나날이 보급됨에 따라 백성의 옷차림을 더 많이 혜택하고 옷을 입는 비용을 낮출 것이다.

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‘STrong > 의 생산 과 수요가 미결 에 도착하지 않음 < < strong >


사전의 strong ‧ 의상 재고 출현 부분 불합리적 증가 < < strong >


‘strong ’의 수요를 더욱 잘 만족시킬 수 있는 사전의


‘p 렌즈 ’가 2012년 겨울 국내 의상업계에서도 ‘한기 ’, 이녕 등 국내 의상업체들이 고재고 압력 위기에 휩싸인 소식에 휩싸였다.

‘중국 체육용품 업계 2012년도 보고서 ’에 따르면, 2012년 이녕, 안전, 361도, 특보, 피크 등 6대 국내 스포츠 브랜드 총재고 금액은 37.21억 원으로 지난해 말보다 0.22억 원이 늘었다.

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'p 할인, 증정, 한시 구매 …'

재고 압력 아래 꽃보다 많은 판촉 행사가 스포츠 브랜드, 캐주얼 (A target ="(u blank)'의 href ="http://wwww.sjffzexm.com)'의 의상 의상 의상 을 휩쓸어 < 남자 여장의 모든 의상 분야에 이르기까지 < 할인 능력은 예년보다 훨씬 높다.

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'전국의류 기업 재고 재고위기'가 전국의류 업체 재고국인들이 3년을 입는 것'이라고 말한다.

중국의류업이 정말 재고 위기를 당했나요? -'재고 위기'를 바로 맞췄나요?


의 왕무씨: 재고는 계절성 단말기품으로 경영 과정에서 나타난 업계 특성을 가지고 있습니다.

복장은 빠른 소비품에 속하고 계절성이 강하고 변화가 빠르고 재고에 대한 필요성이 상대적으로 높다.

한편 수출 시장 불황, 국내 시장 소비 부진, 일부 의류 브랜드 재고량 증가 상황, 이 브랜드 생산 경영에 큰 영향을 미치지 않을 것이다.

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사전의 국가통계국 자료에 따르면 중국 의류 업계 규모는 2012년 3분기 산성품 재고품 2569.66억 위안을 나타냈다.

중국의류협회에 따르면 2011년 중국 의류 내장액은 1조4000억원으로 2012년 1조7000억원에 이른다.

이 측면에서, "전국 의류 기업 재고 인구 인구 3년을 입는다" 는 말은 의상 업계에 대한 정확한 인식이 결여된 것이 사실이 아니다.

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‘p ’은 올해 들어 삼마, 야고르, 포스턴 등 의류 상장회사 점포 수와 면적이 서로 다르게 증가하고 확대되며, 신규 확장 면적이 더 많은 대비를 필요로 한다.

아고르를 예로 현재 이 회사의 의류 판매는 인터넷 2400개, 의류 재고금액은 17억 위안이지만 비례적으로 재고는 높지 않다.

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'p `strong `의 기자: 의상업계 재고구조가 어떻게 되나요? 몇몇 의류기업이 재고 증가하는데 효과적으로 소화 재고에 대해 무슨 건의 한가요?` ` `strong `가 ` `


왕무씨: 브랜드 의류 업체는 자영, 대리, 특허가맹 등을 통해 시장운영하는 의류 업체, 재고 구성은 일반적으로 3개의 경우, 산성품 창고 내의 비품 창고, 체화 및 불량품 재고품 재고품, 원료 창고에 있는 비용 원자재와 과잉 원자재 재고, 둘째는 직영점 재고품, 재고품, 세가지 재고품, 즉 물류 환절의 재고품이다.

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의 그중 체화, 불량품 및 과잉 원자재 등은 처리해야 할 불합리한 재고에 속한다.

의류 상장회사 재보 중 재고가 포함된 범주가 눈에 띄는 것은 일반인 개념의 ‘적압과 체화제품 ’을 가리키는 것이 아니다.

의류 상장회사 재보 중 재고자료에 따라 전체 ‘적압과 체화 제품 ’이라는 것을 인정하는 것은 의류 업계의 특성에 맞지 않는 것도 비과학적이다.

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‘p ’은 경시 불가, 의류 업계 재고가 일부 불합리적으로 증가하는 것은 기업이 시장의 예측 정보와 실제 상황이 맞지 않아 판매량이 예상보다 낮아 재고 증가하고, 자본시장의 압력 아래 일부 의류 브랜드가 속도를 추구하는 방식으로, 개점, 생산 속도가 크게 높아졌지만, 판매액이 증가하지 않아, 일부 기업의 물류 관리 수준, 정보 관리 수준도 미흡하지 못하며, 시장 반응 속도가 느려 저축적되고 있다.

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은 현재 발생한 불합리한 재고에 대해 의류 기업이 적극적으로 소화하고 있으며, 예를 들면 제품 기획, 정가 제어 등 다양한 수단을 사용하여 생산 구매 및 판매 주문 규모를 조절하고 시장 예측 능력을 향상시키고, 인터넷 온라인 온라인 라인을 통해 판매를 개설하고, 내부 관리를 강화하고, 정보화 통제, 단말기 판매능력을 높이며 상품을 효과적으로 조절하는 등 상품을 효과적으로 조절하는 등 이다.

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'p'이 수요를 이끌어야만 수요를 더욱 만족시킬 수 있다.

조사 연구를 강화하여 의류 시장의 맥동을 파악해야만 근본적으로 재고를 제거할 수 있다.

현재 일부 기업들이 복장 규정 등 고단 서비스 모델을 시도하기 시작하여 개성화 수요를 더욱 중시하는 것은 기업 미래의 발전 방향이다.

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'strong '' 의상 품질과 창의적으로 성패를 결정하는 '' -'strong ''의' ''


사전의 strong '' 업계가 고속 성장 후 전환 과도기 조절 시기에 이르기 시작하는 '········· strong' ······················································


'p `strong `의 업체가 고품질 생활의 기대를 추구하는 것을 연구해야 하는 속함 ` ` ` `strong `가 `의 `의 `


사전의 [렌즈]는 절강온주에 의류 공장을 운영한다.

몇 년 전에 그의 장사는 흥성흥성하여 의류 수출은 유럽과 미국, 주문서는 끊은 적이 없다.

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은 그런데 2년 동안 평상시의 생활이 그리 좋지 않은 것 같았다.

임금을 올리지 않고, 월급을 올리는 것이 더 어려워졌는데, 원래 미리기업인데, 수출 주문도 심하게 떨어진다.

“곧 설을 쇠고 직원들이 모두 방학을 하고 집에 돌아갔고 공장은 또 휴업해야 하고, 연후에는 사람을 모집할 수 있을지 모르겠다.”

늘 선생은 근심이 가득하다.

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기자: 최근 국내 노동력 원가, 자원 원가가 끊임없이 증가하여 의류업에 적지 않은 도전을 하고, 의류 산업의 미래 발전 추세는 무엇인가?


‘p `strong `의 왕무룩 ` 중국 의류 업계는 최근 30년 가까이 고속 성장을 겪고 있는 이후 전환형 과도기에 접어들고 있다.

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이 현재 우리나라 의류 수출 증가가 큰 압력에 직면하지만 내수가 의류 성장에 대한 지탱 작용이 더 강하다.

노동력 원가, 환경 자원 원가 등 요소 비용이 계속 오르고, 기업 융자난, 융자 귀문제는 여전히 철저히 해결하기 어렵고 융자 원가 비용 절감 면에서 더 큰 원가 등 요인, 업계 운행 압력 증가, 복장 업계의 새로운 우세 구조가 긴박하다.

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의 중국 의류 산업은 양으로 이기는 외연형 발전에서 제품 품질, 제품 창의로 승리를 거두고 경영 모드로 혁신적인 승리를 거두기 위해 관리의 우세를 승리하는 중요한 전환을 앞두고 있다.

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'p `strong `의 기자들 `의류 업계가 새로운 경쟁 우세를 어떻게 구축하고 소비자가 더 다양한 수요를 충족시킬 수 있나요 `strong `의 `의 `


의 왕무씨: 의류 기업의 급선무는 의류 산업 발전방식을 정확하게 파악해야 하는 새로운 요구와 의류 산업 개조 향상을 요구하는 새로운 요구와 현대 의류 산업 체계의 새로운 요구를 세워 산업 부가치를 높이는 것이다.

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'p'은 서비스 구동으로 스타일링업체로 전환해야 한다.

소비자 수요의 변화를 연구해야 할 뿐만 아니라 고품질 생활의 기대를 연구해야 하는 내포를 연구하고 다양화 시장의 변화에 적응하고, 제품을 중심으로, 새로운 브랜드 체계 건설의 동시에 새로운 상업모델을 창의할 뿐만 아니라 전체 직원 서비스와 전정화 서비스를 위한 기업과 서비스형 브랜드를 만들어야 한다.

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'p'은 분공협작기초의 기업 위치를 강조해야 한다.

기업 자체의 발전 방향과 핵심 경쟁력 우위를 재검토해 생산 과정에서 최신 과학 기술 성과를 활용해 기업의 생산 수준과 글로벌 의류 가치 사슬의 지위를 높이기 위해 노력하고 있다.

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‘p ’은 국제 수준의 산업 사슬을 만들어야 한다.

국제화에 의존하여 브랜드 공급 체인 시스템에 대한 새로운 설계와 최적화, 정보화를 수단으로 기업의 산업자원 최적화 설정의 관리와 운영 수준을 향상시킨다.

산업 체인 상하류 집적 혁신, 새로운, 현대화, 경쟁력 풍부한 산업 링크.

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‘p ’은 문화 창의로 브랜드를 건설해야 한다.

문화 내포는 브랜드의 업그레이드 과정에서 중요한 역할을 한다.

의류 업계 는 문화 창의적 으로 브랜드 건설 을 수립 브랜드 의 문화 정신 과 문화 가치 를 수립 해 시장 조류 파동 의 안내 를 실현 해 시장 주동권 을 파악 했 다.

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‘p ’은 공동 노력과 끊임없이 새로운 혁신과 의류 업계의 내생 동력을 전면적으로 격려하여 우리나라 의류 산업 자주 브랜드의 새로운 우세, 과학기술의 새로운 우세, 인재 팀의 새로운 우세와 지속적인 발전을 위한 새로운 우세와 지속적인 발전의 새로운 장점을 충족시킬 수 있다.

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