면방직 기업은 저단동질 경쟁 난국을 벗어나야 한다
"또 1년이 되면."
그러나 일부 지방의 목화밭은 보리밭으로 변했다.
‘www.sjfzm.com /news /news /news /index.s.a a s.aaaast ’가 바로 상류에서 하류까지 스트레스를 받고 있는 면방직 경쟁 곤경, 브랜드화, 고부가제품으로 ‘돌출 ’을 이룩했다.
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3월 중순의 노서북에 큰 녹유 보리밭을 분장하고 봄기운이 넘친다.
한 달 못 지나면 현지 종의'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index u.aast.'면화 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `는 덕주 ·요성 등에서 취재한 면전 을 발견하고 있었고, 지금은 보리밭이 됐다.
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은 “ 원래 이 조각은 모두 면밭이었지만 지금은 거의 밀과 옥수수를 심었다 ” 고 말한다.
산둥 임청시 김호장진 농민 김경리가 “ 요 2년 동안 면화 가격이 낮아서 보리농사 수익이 높다 ” 고 말했다.
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《p 》 기자취재는 지난해 9월, 정부가 면화 임시 저장가격을 올렸고, 면면 1톤당 20400위안으로 환산면으로 8.7위안으로 환산하였다.
각 지역의 면화의 의복이 낮기 때문에 이 등급에 이르지 못하여 수매가가 일반적으로 이 가격보다 낮아 면종량을 버리는 태세는 계속되었다.
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은 올해 면농 재배 의사를 조사해 보면 독일 지역의 면적 또한 하락할 것이다.
기존 재배면적은 110만 묘 정도, 2008년 재배면적은 290만묘이다.
덕주 면화협회 부총장 마준케이는 전국적인 상황도 낙관적이지 않다고 말했다.
국가 면화 시장 감측시스템의 조사에 따르면 올해 전국 면적 6751만51만51묘로 전년 대비 427.2만 묘를 줄여 6% 줄였다.
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‘p ’은 면농이 면화 가격이 너무 낮다고 불평했지만 상대적으로 국제면가가 너무 높다.
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탁상 정보통신면화업계 분석사 손리무는 지난해 매장에서 지금까지 누적 638만 톤의 저축량이 사상 최고치를 기록했으며, 현재 중국 면화총창고의 저축량은 이미 세계 55% 를 넘어섰다.
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은 2년 동안 면방직업체의 생존 상황을 종합적으로 보면 일부 업계 인사들이 “ 재고 • 작년에 출산 • 올해는 바로 기업으로 가기로 했다 ” 고 요약했다.
이와 함께 면 방직 업계의 곤경은 주로 아래의 몇 가지 면에서 나타난다.
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은 노동력이 높지만 여전히 노동자 모집난이다.
산동 예리아 (a href)'//www.sjfzxm.com /news /news /index.as)'의 의상 의 본사 근래 시장은 줄곧 안정된 성장 태세를 유지하고 있다. 이를 위해 300묘의 새 공장을 설립했지만, 이 새 공장은 지금까지 완전히 운영되지 않았다.
"파키스탄, 방글라데시 노동자를 도입하려고 했지만 결국 성공하지 못했다."
회사 회장은 원문과 기자에게 “최근 몇 년 동안 회사의 임금이 매년 15% 이상 증가하고 있다 ”고 말했다.
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은 내외 면가 차이로 소화하기 어렵다.
고봉기에 비해 5000위안이 넘는 톤이 줄어들었지만 아직 3000위안 /톤을 넘는 가격차 방적기업은 소화하기 어려울 뿐만 아니라 작은 미니 방직기업으로서는 배당이 없어 경영 압력이 크다.
"현재 일부 대기업들은 국외 면화 기지를 인수하기 위해 원가를 안정시키기 시작했다."
손리무설.
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은 내외수상황이 심각하고 국제경쟁이 심해지고 있다.
산동성 방직공업협회는 기업의 연구 연구를 통해 국제 경제 형세의 영향을 받아 현재 다수 기업들이 대외 무역 주문서를 반영하여 보편적으로 줄지만, 비록 주문서를 받아도 이전보다 적고, 가격, 표준 요구가 높고, 주문기한이 단축되었다.
또 우리나라 종합 요소 원가 향상, 주변 국가 방직 경쟁력 상승 등 영향, 국제 시장 일부 주문 은 이미 동남아 국가로 유통 됐다.
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‘p ’은 세금 부담이 비교적 높다.
일부 기업들은 면화의 수입세율은 13%, 면방제품의 매출세율은 17%, 면방직 기업은 4%의 불합리적인 세금을 부담했다.
이런 ‘ 고정저할인 ’ 의 세수 정책은 방방기업의 정상 발전에 더욱 영향을 미쳤다.
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기자취재는 곤경에 직면하여 방직기업이 원가를 낮추려고 최대한 시장의 생존을 개척할 수 있지만 발전이 좋은 기업으로 볼 때 동질, 저단경쟁을 최대한 피하고, 세분시장에서 알뜰한 경쟁을 하며 핵심 경쟁력으로 부가가치를 얻고, 방직기업의 돌파의 중요한 경로다.
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의 원문화설은 기업이 최근 몇 년 동안 안정적인 발전을 이루는데, 주로 회사가 알뜰한 업무를 하는 데에서 품질과 신용에 의존하여 환대를 얻고 있으며, 현재 회사의 제품은 금융기관, 항공사가 비교적 큰 시장점유율을 차지하여 기업이 복잡한 경제환경에 대응하는 데 도움이 된다.
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은 일찍이 그룹의 지분 유한회사 사장인 오명봉 (오명봉)이 보기에 정확한 시장 위치, 세분 최적화 시장 구조를 위해 기업이 해외 시장을 확장하는 관건이다.
"제품의 품질에 따라, 적극 차원적인 마케팅 시스템을 짓고, 모든 브랜드마다 또렷하고 정확한 시장의 위치를 갖추고 있다"고 말했다.
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<면농 이익에="" 대해="" 마준케이는="" 정부가="" 면화="" 수집="" 정책을="" 계속="" 실시하고="" 가능한="" 한="" 빨리="" 신면="" 파종="" 전에="" 2013년="" 면화="" 임시="" 수지="" 가격을="" 올려="" 면화="" 심기="" 위해="" 식량="" 직보정책을="" 조성하고="" 가능한="" 한="" 빨리="" 면화직보기제를="" 세워="" 100원="" 묘="" 기준에="" 비해="" 직보가="" 되지="" 않고="" 면화="" 재배="" 면적="" 면적을="" 안정시키고="" 국내="" 면화="" 자급률을="" 유지하고="">면농>
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