정지충 회장 신왕 창업사

1994년

아버지와 형님과 함께 창립했습니다.

브랜드

15년 전 앤디는 해외 브랜드를 위해 대리 사업을 했고, 브랜드, 전문 스포츠 대회를 협찬, 스포츠 과학 실험실을 설립하고, 홍콩 상장해, 프란시스, 스코라, 빌스, 로켓팀과 전략 연맹을 맺고, 전국화 기업에서 영예를 체했다.

이제 체육용품 전체에 안착된 점유율은 3년 연속 1위를 차지하고 있다.

이상을 위해 창업하다

정지충은 어려서부터 제화 작업장에서 자랐고, 사업에 흥미가 충만해 스스로 독립적으로 돈을 벌어 더욱 아름답게 살기를 바란다.

그는 기자에게 “내가 창업할 때 가장 큰 이상은 남들처럼 오토바이를 살 수 있기를 바란다 ”고 말했다.

다른 사람처럼 오토바이를 살 돈이 있으면 정지충의 최초의 상동력이다.

그가 있는 복건진강 진태진은 상업세포가 싹트기 쉬운 곳이다.

현지인들은 바다로 나가 생계를 꾸리는 전통을 갖고 해외 교민들이 돈을 벌어 자본을 수송하고, 시장 정보와 주문서를 가져와 현지의 제조업을 촉진시켰다.

1980년대 초 진강 진태진은 이미 제화 작업장을 일으켰다.

해외 진강교민들은 이 작업장에서 최초의 주문을 가져왔다.

현지 농민 정지충과 나무는 1980년대 중반에 진태진 한 마을에 참여했다

공장의 창설.

1991년 전후, 그는 또 집안의 곡식, 닭, 오리 등 모든 것을 팔아 돈을 바꿀 수 있는 것들을 모았고, 족친의 보조 아래 56만원까지 마련하고, 제화 작업장을 단독으로 설립한 것이 바로 안전한 전신이다.

안전회사가 제공한 자료에 따르면, 1987년 전후, 정지목은 아들 정지충에게 1만 위안, 그리고 600켤레를 진제화작업소에서 산 신발을 신축해 베이징으로 운송해 주었다.

이때 정지충은 17세였고 중학교는 아직 졸업하지 않았다.

정지충은 지난 1990년대에 베이징에서 신발을 파는 수백 명의 진강인 중 하나로 떠올랐다.

그는 베이징에서 가장 주요 상점에서 왕푸징 상가 와 같이 진강화 전문점을 설치하여 장사가 매우 뜨겁다.

정지충은 이때부터 마케팅 의식을 갖기 시작했고, 소비자 유형을 연구하고 어떤 신발이 더 큰 판로가 있다고 한다.

정지충은 1994년 베이징을 데리고 벌어들인 20만 위안의 진강으로 돌아갔고 그때 구두공장은 이미 개설되었고, 정정의 아버지와 형이 운영하고 있다고 말했다.

정지충은 진강으로 돌아가 주관마케팅 부사장이 되었다.

1994년 몇 개의 공장명을 바꾼 후, 정씨 부자는 공장명과 제품 브랜드를 ‘ 안달 ’ 으로 통일하기로 결정했다.

정화목의 추억에 따르면 이 브랜드는 ‘ 안심하고 창업하고 착실하다 ’ 라는 뜻을 담고 있다.

2년 뒤 정지충은 가족 기업의 주도권을 얻었다.

그는 안락한 사장이 되어 아버지인 정화목은 정식으로 2선에 퇴주하였다. 형은 정세가의 성격은 온화하게 “ 출두를 좋아하지 않는다 ” 며 전문적으로 생산사무를 담당하고, 중전졸업, 학재무 출신 여동생 정아리가 회사의 돈주머니를 장악하고 있다.

"다행히도 정지충은 아주 좋은 아버지를 가지고 일찍 아들에게 권한을 주었고, 그의 형과 여동생은 그와 매우 좋은 상보관계를 형성하고, 권력을 다투지 않고 내투가 없다."

잘 아는 인사가 말했다.

초근 사장의 새로운 탐구

처음에는 이녕의 올림픽 광환이 뒤덮이지 않았고 헬리보와 같은 대재단이 지탱하지 않았고, 그것의 출발점은 너무 낮고, 완전히 초근기업이다.

안디는 지금까지도 발전할 수 있다. 업계의 큰 환경 아래에서 많은 기업의 발전에서 중요한 노드가 있다.

안달의 성장을 돌이켜보면 정지충은 전업과 시장의 발전에서 몇 가지 전환적인 기회를 잡았다.

1990년대 중반의 중국, 쌍성, 회력 등 많은 국유 스포츠 용품 브랜드들이 줄줄이 쓰러졌고, 큰 중국은 이녕밖에 없다.

진강에서는 거의 모든 스포츠 용품 업체들이 국제 브랜드 OEM 업무를 하고 있다.

OEM 의 해외 판매 주문 노선을 포기하고 국내 마케팅 시장에 진출해 좋은 시장의 기회를 잡았다.

정지충은 안정된 첫 번째 중대한 전환 기회로 여겨졌다.

일석 자리를 차지한 뒤, 목표를 국내 업계 상위권으로 편입했다.

경쟁이 치열하지 않은 국내 시장에서 당시의 많은 기업들은 브랜드의식이 없었고, 당시 정지충은 중국 시장의 잠재력이 컸고, 기업은 업종 상위까지 하고 싶다면 브랜드를 때려야 한다.

1999년 정지충은 이사회에서 중의를 내세웠고, 결국 160만 위안의 공영휘 대신 공영휘의 한 마디 ‘내가 선택할게, 내가 좋아 ’, 2000년 시드니 올림픽에서 공영휘가 용감하게 우승하며 밤새 전국에 이름을 올렸다.

정지충은 아직도 공영휘에게 고마웠고 출시할 때 공영휘를 홍콩으로 모셨습니다.

그러나 당시의 계약은 지금처럼 파란만장한 모습을 보이지 않았다.

이 광고 투입은 정지충이 회사 내 반대 의견에 맞서 낸 것이다.

광고가 방영되자 정지충도 불안했다.

하지만 두 달 만에 전국 각지의 주문사들이 진강으로 몰려 안달 판매부 인파가 우려되고 있다.

'타사'는 안달 성장 중 두 번째 관건 전환점이 되자 진강 신발 업체의 브랜드 의식을 활성화시켰다. 중앙방송국 스포츠채널도 한때'진강채널'이라고 불리기도 했다.

진강은 중국 신발도, 이곳의 많은 기업들이 신발을 만드는 것을 생으로 한다.

발판 시작도 단일 운동화 기업이다.

현재 안달 수석 운영관에 따르면 라이세현은 2007년 상반기, 운동복 등 제품들이 설치된 각종 스포츠 제품에서 차지하는 비중은 44%로 이미 명실상부한 종합 스포츠용품 회사가 됐다.

이 전략은 정지충이 2001년에 제정된 것이다.

이것은 안달의 또 하나의 중요한 노드가 되었다.

유명해진 뒤의 안디는 스포츠 마케팅의 길을 시작했다.

2002년부터 2005년까지 국내 전문 스포츠 리그 협찬을 시작해'중국 리그 엔진'으로 불린다.

협찬과 전공 경연을 통해 애드리브의 전문성이 높아졌다.

이 과정에서 정지충도 기업의 핵심 경쟁력을 어떻게 끌어올리느냐를 점점 모색하고 있다.

2005년 국내 스포츠 용품 업계의 첫 스포츠과학 실험실을 설립해 운동역학에 힘쓴 연구에 힘쓰고, 안달 전문 스포츠 제품의 연구에 근거를 제공하고 있다.

지금은 CBA 뿐만 아니라, 안타인 농구화는 최근 계약을 체결한 로켓팀 프란시스, 스코라가 NBA 경기장에서 분전하며 당시 ‘진통 ’의 공로를 말하지 않을 수 없다.

스타덤 광고의 성공은 동성형제의 성대모사를 불러일으켰고, 진강시 정부도 다른 기업의 신상 복제를 추진하고 있다. 부상의 명품에 대한 장려를 받고 있다.

한동안, 현지에서'카드조작 '운동CCTV -5가 수십 개의 스타들이 진강구두 기업의 모델로 등장하는 광고, CCTV -5도'진태채널'이라고 부른다.

유명한 신발 한 무더기, 특보

델혜, 홍성르크는 이로써 여러 신발 사업에서 총명하게 나왔다.

공영휘와 인연을 맺은 후 판매 수입의 성장 속도는 마치 로켓에 탑승한 것 같다.

암페디가 제공한 자료에 따르면 2001년부터 2006년까지 애드리브 판매 수입은 1억 위안에서 12억 5000억 위안으로 늘어난 것으로 나타났다.

정지충은 "안전은 정확한 시간에 올바른 일을 했을 뿐, 선성쟁으로 시장의 기선을 얻었다"고 말했다.

2009년 6월 23일 중국 올림픽위원회는 2009 -2012년 중국 올림픽 동반자가 되자 중국 올림픽 선수가 2010년 밴쿠버 동계올림픽과 2012년 런던올림픽 등 11개 중대한 경기를 치렀을 때, 그들의 다년간의 이닝복은 안달을 옮길 것이라고 발표했다.

이에 따라 애드리브는 제품 디자인과 기업 문화를 전면적으로 끌어올리는 중요한 계기를 획득한 중국 올림픽위원회의 총체적인 패키지 ‘황금 권익 ’의 수혜자가 됐다.

이것은 정지충이 또 마케팅 도박판이다.

2009년 상반기 재보에 따르면 순익 6.08억 위안을 무사히 실현해 전년 대비 40.1% 증가한 것으로 나타났다.