직원 의 본질 의 몇 가지 방법 을 발견 하다

어떤 사람들은 너를 두통과 귀찮게 할 수 있다. 그러나 어떤 사람은 너를 위해 행운과 즐거움을 가져다 줄 수 있다.

그래서? 우리는 다른 사람의 말과 행동에 능숙하게 상대방을 알아야 한다. 그렇다면, 당신은 불필요한 고통과 번거로움을 피할 수 있다.

여기 있어요.

모두 참고하도록 제공하다.

말하다

이런 사람은 처세가 원활해서 결코 조금의 손해를 보지 않으려고 하지 않고, 어떻게 자신을 보호하고 어떻게 다른 사람을 이용하는지를 잘 알고, 그가 한 마디로 설명할 수도 있고, 또 다른 뜻으로 해석할 수도 있고, 그 뜻을 모호하게 표현할 수도 있다.

풍향을 보면 이런 사람은 정말 틀림이 없다. 만약 필요할 경우, 그들은 조령석으로 고칠 수 있고, 식단의 비료는 절대 몇 마디 하지 않는다. 그들은 일정한 주견이 없다. 전혀 사람을 보는 사람이 없다.

계코프는 이런 사람이 ‘변색룡 ’이라고 불렀다. 그는 소설의 주인공인 오초모로프를 통해 이런 눈치를 살린 얼굴을 그려냈다.

이 같은 사람은 항상 다른 사람에게 질투심이 깊고 인가가 좋지 않다는 것을 설명하고, 마음이 좁고, 이런 말을 하면 마음이 외로워진다.

다른 사람이 인사도 하지 않는다면 사소한 문제는 자존심에서 좌절을 당하고 다른 사람의 존중을 간절히 바라고 있다.

지도자의 과실이나 무능을 화제로 삼는 이들이 있다. 자신이 원하는 대로 하고 싶다는 생각을 나타낸다.

심보가 작은 사람이 불평을 부리는 것은 우선 그가 어떤 방면에서 자신을 초월하는 것이 매우 자랑스러운 표현이다.

“ 수술칼을 들면 면도칼을 들고 미사일을 하는 것이 차라리 찻잎을 파는 것이 낫다. ”

이것은 전형적인 지식인의 불평이다.

이런 사람은 일반적으로 자결하여 현실에서 그들의 우월한 지위를 유지할 수 없을 때, 불평을 빌어 누설할 것이다.

관련 링크:

여성은 직장에서 요직으로 일하고 싶다면 일찌감치 ‘내가 직장에서 성취를 하겠다 ’는 결심을 품고 있다.

이들은'어느 날 백마 왕자가 나를 구하고 고해에서 벗어날 수 있는 천진적인 생각을 품지 않는다.

직장에서 자신이 어떤 목표를 정하는지 알기 때문에 결과는 어떻게 될지 알 수 있다.

예를 들어 ‘몇 년 안에 여성 주관 ’의 목표를 정하고, 계획적으로 달성하는 과정에서 반드시 완성해야 할 작은 목표가 있다면 성공할 수 있다.

반대로 구체적인 목표도 없다면 성공도 하늘에서 떨어지지 않을 것이다.

절대 주의 주의 주의 당신 의 요구 를 고려 해 당신 을 위해 당신 을 위해 승진 길 을 기획 했 다.

사실 한 부문의 인원수가 많아서 주관은 모든 사람의 수요를 고려하기 어렵다.

만약 당신이 강한 의도가 있다면 주관으로 알려 주는 것이 가장 좋다.

직접적으로 업무에서 발전하는 기대를 전달하는 것 외에도 일부 방식이 있으면 주관의 의도를 알아볼 수 있다.

예를 들어 회의를 할 때 성공한 여성은 초기부터 ‘참여도가 높다 ’의 앞자리에 앉았고 적극적인 발언과 건설적인 생각을 제시했다.

일부 남성이 다수의 직장에서 여성의 의견은 종종 물에 빠져 ‘소리 없는 사람 ’이 된다.

여성은 반드시 자신에게는 절대 의견을 발표할 권리가 있다고 확신해야 한다.

성공한 여성의 발언 전 준비가 되어 조리 있게 의견을 진술하고, 유물이 있다면 당연히 권위감을 표현할 수 있고, 동료들 사이에서 현저하게 나타날 수 있다.