사치 브랜드 는 화화 할인 에 미친 듯이 줄을 서기 어렵다

샤넬은 가격을 높일 만큼 다음 브랜드의 대중화 및 전기상들을 위한 충분한 준비를 했다고 설명했다.

첫 번째 총을 쏘는 것은 LV 와 구찌 등 브랜드 앞에서 먼저 시장 점유율을 확보하기 때문이다.

최근 많은 사치 브랜드가 중국에서 연이어 가격표를 내렸다.

샤넬 전문점 제품은 20% 할인되어 많은 디자인의 가격을 인하한 후 천 위안을 싸게 했다.

이에 대해 재부 품질 연구원 원장은 주정이라고 말했다.

가격 인하가 도래한 것은 의미한다

세일 상태화 단계에 접어들면서 중국도 파리, 밀라노, 뉴욕 같은 고정 할인 시즌을 갖는다.

앞으로 중국인이 출국한 후 LV 와 구찌 등 브랜드 매장에서 미친 듯이 줄을 서지 않을 경우 중국은 사치품이 가장 싼 곳 중 하나다.

주정이는

중국에서의 시장이 무너지지 않도록 시세를 구하는 것이 가장 간단한 방법이다.

가격 인하를 통해 다른 대입과 가짜 상품 경로를 모두 시장으로 밀어 내며 시장 통일을 자신의 깃발 아래로 기획할 수도 있다.

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한 번 쇼핑을 할 때, 나는 자신이 방금 산 터돌 시계의 여사를 감상하고 있는데, 왜 사치품을 사는데, 이 브랜드를 왜 좋아하는지, 이 백화점의 판매원은 오히려 "주변의 친구들이 다 (사치품)이 있기 때문에 가방을 바꾸는 빈도가 비교적 높아서 감당할 수 없을 만큼 비싼 시계를 사는 것이 가장 좋다.

Tudor 는 노역사의 부패이기 때문에 너무 떨어지지 않을 것이다.

다섯 번 친구와 여러 번 다녀왔으니, 그것을 보지 마라. 오선 소성이지만 거리에는 호레차가 무수히 많다.

현지 부자의 패기 는 드라마 속 의 패도 회장 에 손꼽히지 않고 친구가 산꼭대기에 서서 말했다. "자, 그 골프장 은 우리 집 에 싸였다"고 말했다.

절강소흥시 하할의 한 현급 도시이기는 하지만, 제기와 부자들은 정말 많다.

그들은 중소기업주, 제대당 진성산 양말 공장 공장장, 상점 구진다오금 당주, 단풍다리 지역은 향자의 농장주, 그리고 동백호 인민들이 관광산업으로 부자가 됐다.

인류가 일단 물질적으로 부유해지면 정신적 차원을 추구하기 시작하는 것은 주위 사람들과 사회의 정체성, 지위, 계층 기호와 상징의 사치품이 바로 이렇게 중국에서 폭발적으로 번지고 있다.

그러나 만약 네가 모든 모든 부자들을 ‘ 토호 ’ 라는 일족으로 돌리면 큰 잘못이 될 것이다.

이들도 자주 출국하고, 수가진처럼 Kenzo, Marcjabs, AlexanderMcQueen 등을 말할 수 있다.

구찌 구찌 같은 고패를 묻자, 그들의 얼굴의 미움.

"잘 못 사요. 너무 low" "그 오래된 사치품이 중국에서 벌써부터 범람되었는데, 소중들의 조류패가 오히려 나를 끌어들일 것 같아요." 그래서 아마 이해할 수 있을 것 같아요. 풍광했던 사치브랜드는 왜 지금 진흙에 빠졌죠!

최신 재보는 2015년 3월 말까지의 1분기 구시시의 수입이 7.9%로 급락한 것으로 나타났다.

이처럼 엉망진창이 되기 전에 쿠시의 섹시, 오만과 세련된 이미지가 업적과 함께 인상적이었던'가족 경영 관리 불선으로 곤경에 처해 파산 위기에 처한 구찌는 1990년대 Tom 푸드의 연기로 다시 날뛰며 수입도 1994년 약 2.14억유로 2012년 36.4억유로 늘어난 해마다 흔한 두 자릿수가 늘고 있다.

하지만 블로고의 저가 입문급 캔버스 상품을 대량으로 늘려가며 구찌는 점점 자신을 잃고 글로벌 중요시장인 중국을 비롯한 사치품 소비자를 잃고 있다.

이런 저단제품들은 한때 브랜드 판매의 85%를 차지했으며, 쿠시는 고급소비자 마음속에서'사치품 광택'을 잃게 했다.

5선 소성에 있는 제및 이곳의 부자와 일선 상해, 북경 소비자들이 같은 느낌을 받고 있다.

"Gucci 를 살 수 있는 사람이 훨씬 낮아졌다. 국내 입소문도 좋지 않다."

한 명의 집안에서 부동산 사업에 종사하는 제귀부 2세대 설에는 어디서든 그들은 일정한 테두리에서 생활할 수 없고, 이 범위와 격식을 갖춰 볼 수도 없고, 다른 사람들과 달리 작은 도시의 사람들은 특히 체면을 중시해야 한다.

구찌는 그들에겐'특별하다'와 차원의 구분이 보이지 않는다.

보아라, 사치 브랜드는 대담제품의 이야기, 디자인, 역사, 수개 높은 영리 브랜드인 CEO 의 빈센트 바스티언이 말하는 것처럼, 근본적으로 사치품이 계층을 상징하는 공간을 상징하고 상류사회에 대한 갈망을 상징한다.

대중 소비품과 달리 사치품 업계는 이를 둘러싼 마케팅 법칙이 있다.

이러한 법칙에 따라 그 소형 가족업체 샤넬, 필라그모, 카티아가 글로벌 브랜드로 발전했다.

고객이 쉽게 얻지 못하게 하는 것은 바로 이러한 마케팅 중의 하나이다.

"사치품은 사람들이 내뿜는 욕망 외에 필요한 장애를 설립하고 장애를 유지해야 한다. 사람들이 얻는 저항력은 커진다 (유형적이든 무형의 저항력), 사람들이 얻고 싶은 욕망은 강하고, 이 장애는 경제적 (예를 들어 가격), 조작 방면의 (예를 들어 사치품 상점)과 시간을 어떻게 찾을 수 있을까 (예를 들면 2년 반 동안 진주 목걸이)가 들어올 수 있다"고 말했다.

빈센트는'더럭시스토리'에 적혀 있다.

Gucci 는 오히려 앞의 이윤에 미혹되고, 입문급 상품의 수량을 대량 늘리고, 중국 시장에서 대량의 매장을 확장하고, 그리고 이곳의 대규모 평행시장에 나타난 진가무상의 진위를 가리지 못하는 제품은 모두 사치 브랜드 희유성, 전유성 부족으로 인한 사람들의 욕망의 감소를 불러일으켰다.