진짜 포옹 물 인터넷 전략 은 쉽지 않다

관리층은 실제로 포옹물 인터넷 전략이 쉽지 않다는 것을 알 수 있다.

특히 CIO 들은 이미 여러 가지 새로운 설비를 복잡한 IT 인프라에 접입하고 있을 것이다.

하지만 소매상들에게 이제는 행동을 고려해 앞으로의 인터넷 응용을 바탕으로 해야 한다.

구체적으로 그들은 다음 두 가지 관건을 고려해서 새로운 능력을 만들어야 한다.

사물 인터넷 의사 일정에 기초하는 가장 중요한 사항 중 하나는 회사 내부에 정확한 문화, 조직 구조, 회사 관리와 인재를 확보하는 것이다.

업무 IT 지도자는 반드시 공동으로 노력해서 기회 이용을 잡아야 한다

IT 와 업무 간 지도층의 권한을 확보해 새로운 이념과 해결 방안을 시장에 가져왔다.

기술 능력의 기초는 사물 네트워크 실현 계획에 매우 중요하다.

IT 팀은 대데이터 분석, 점내 기술 기초, 내부 및 고객을 향한 응용 소프트웨어 등 주요 분야의 기존 투자 기초를 넓혀야 하며, 인터넷 설비를 이용하여 발생한 해량 데이터를 이용하여 적용된 연결과 안전 기초를 확보해 사물 인터넷의 혁신을 지원할 필요가 있다.

소비자가 문점에 들어선 후 저공모 블루투비콘 기술은 소비자를 식별할 수 있고, 이미 등록된 소비자에게 정보를 보내며 미등록 설비에 대응하고 있다.

정확한 해결 방안과 능력을 찾기 위해 빠른 테스트를 해 실패를 두려워하지 않는다.

각각의 자위정을 깨고 IT, 시장, 운영 및 공급 사슬을 포함한 프로젝트 팀을 구성하고, 물인터넷과 관련된 업무와 IT 전략은 일치한다.

자원과 경력 방면의 내부 경쟁을 줄이다

온라인 커뮤니티 수익 증가와 원가 저하 간에 우선순위 확정 (예를 들어 비용 감소 후 수익 증가)

유연성 개발 기술 을 채택하여, 인터넷 관련 의 새로운 기능 을 가속화 시키다

새로운 프라이버시 정책을 창건하고 기업과 소비자 및 소비자 데이터의 새로운 관계, 소비자 데이터가 진실한 세계의 소통 방식

현재 여전히 실시하는 초급 단계에 있다.

그러나 인터넷 배치는 다른 근대 디지털 기술혁명이 신속하게 채택되는 추세를 반영할 수 있다. 인터넷의 탄생, 이동기술, 전자 상무와 사회 언론의 급부상을 보이고 있다.

빠른 변화의 고객 예상과 업계 경쟁은 다른 기술적 돌파보다 적극적인 경쟁심을 갖고 정시물인터넷을 정시할 필요가 있다.

시장 점유율을 보호하려면 미래 성장에 입각하는 소매상들이 기다리는 것은 결코 방법이 아니다.

이 분야에서 리더십이 된 소매상은 이미 경쟁이 치열한 환경에서 중요한 우위를 얻을 것이다.

일찌감치 인터넷을 운용하는 기업은 기능 증가와 원가를 낮춰 차별화된 브랜드 체험을 더 빨리 활용할 수 있다.

물인터넷은 소매업이 운영하는 중복역이 될 것이다.

기업이 구조물 인터넷 전략을 구축함에 따라 소매상은 먼저 자신의 질문부터 묻는다: 전복자가 되는 것인가 아니면 전복되는 것인가?