방직 의 류 업 체 는 큰 문제 에 부 딪 쳐 최근 5 년 간 재고 가 늘 기만 하고 줄 지 는 않 는 다.

최근 몇 년 동안 의 류 업 계 는 열풍 을 만 났 다. 방직 의 류 업 체 는 이런 상황 에서 재 고 는 해마다 증가 하고 일부 회사 가 재 고 를 적극적으로 관리 하지만 아직도 대부분의 회사 가 해결 하지 못 한다.

데 이 터 를 통 해 2016 년 4 월 5 일 까지 방직 의 류 업 상장 회 사 는 2011 년 부터 2015 년 까지 5 년 동안 재고 총액 이 해마다 증 가 했 고 각각 185.88 억 위안, 193.49 억 위안, 202.59 억 위안, 210.51 억 위안 과 22.09 억 위안 으로 집계 되 었 다.2011 년 부터 2015 년 까지 의 재고 성 장 률 을 계산 하면 2015 년 까지 총 222 억 9000 만 위안 의 재 고 는 2011 년 의 185.88 억 원보 다 19% 증가 했다.

"방직 의 류 업 의 재고 증가 와 수요 환경 이 지속 적 으로 침 체 된 것 과 관계 가 있다."업계 의 분석 에 따 르 면 현재 정신 적 소비, 높 은 가격 을 추구 하 는 것 이 소비 추세 가 되 었 고 인터넷 과 전자상거래 의 보급, 새로운 상업 모델 은 소비자 에 게 더 많은 정보 와 선택 을 주 었 고 전통 적 인 의 류 업계 의 생존 공간 을 크게 좁 히 며 의 류 업계 의 경쟁 을 강화 했다.

　　9 할 의 회사 가 1 억 위안 을 재고품한다.

상술 한 32 개 방직 의 류 업 상장 회 사 는 28 개 회사 의 재고 가 억 위안 을 넘 어 약 9% 를 차지한다.

그 중늑대 일곱 마리의 재고 가 4 년 연속 증가 했다.통계 자료 에 따 르 면 2012 년 부터 2015 년 까지 4 년 동안 회사 의 재 고 는 각각 5.66 억 위안, 6.57 억 위안, 7.43 억 위안 과 8.43 억 위안 이 었 다.2012 년 부터 2015 년 까지 의 재고 성 장 률 을 계산 하면 회사 의 2015 년 8 억 43 만 위안 의 재 고 는 2012 년 5 억 66 만 원보 다 49% 증가 했다.

7 마리 의 연간 보고서 에 따 르 면 회사 의 재고 물 량 2015 년 말 결산 잔액 은 모두 13 억 25 만 위안 이 고 가격 인상 준 비 는 모두 4 억 82 만 위안 이 며 회계 가 치 는 8 억 43 만 위안 이 라 고 한다.그 중에서 거액의 재고 중에서 가장 큰 비중 을 차지 하 는 것 은 늑대 일곱 마리 의 재고 상품 인 데 그 기 말 장부 의 잔액 은 9 억 36 만 위안 으로 4 억 원 가까이 떨 어 질 계획 이다.

늑대 7 마리 의 자산 가치 가 떨 어 지 는 가장 큰 원인 은 재고 판매 부진 때 문 이라는 게 업계 의 분석 이다.

칠 피 란 은 2015 년 에 회 사 는 침체 한 외부 경제 환경 에 직면 하 는 동시에 소매 소비 형세 의 빠 른 변화 에 직면 하여 회사 가 계속 개혁 을 하고 조정 에서 돌파 구 를 찾 도록 요구 했다 고 밝 혔 다.그러나 회사 의 본업 인 비 즈 니스 모델 변화 가 시 급 하지만 당장 은 성공 할 수 없다.

업계 에 서 는 일곱 마리 의 늑대 가 상품 판매 가 부진 한 이 유 는 한편, 오프라인 채널 이 전자상거래 브랜드 의 충격 을 받 았 고, 다른 한편 으로 는 상품 이 여러 번 불합격 되 었 다 고 주장 했다.

　　수출 량 의 증 가 는 재고 판매 의 관건 이다.

섬유 의 류 재고 가 늘 어 난 이 유 는 내수 시장 이 상대 적 으로 저조 하고 근본 적 인 수요 문제 가 해결 되 지 않 은 관계 라 는 게 업계 의 분석 이다.

이에 대해 중국 투자 컨설팅 주 칭 예 공업 연구원 은 "국제 경제 성장 이 더 디 거나 '경제적 진창' 에 빠 지면 방직 의 류 재고 가 정상 으로 돌아 오기 어렵다" 고 말 했다.주 칭 예 안 은 중국 방직 의 류 산업 이 수출 에 대한 의존 도가 비교적 크 고 수출 량 의 증 가 는 방직 의 류 재고 가 높 은 기업 을 완화 하 는 관건 이 라 고 주장 했다.

제품 수출 을 위주 로 하 는 루 태 아 를 예 로 들 면, 회사 의 최근 2 년 간 재고 가 이전 보다 억 위안 가까이 증가 했다.회 사 는 2015 년 의 연간 보고서 에서 '2015 년 에 방직 업계 가 직면 하 는 외부 정세 가 복잡 하고 비교적 뚜렷 한 것 은 시장 수요 가 저조 하고 생산 요소 의 원가 가 지속 적 으로 상승 하 며 면화 수입 할당량 이 대폭 감소 하 는 등 일련의 요소 이다. 이런 불리 한 요소 로 인해 기업 의 생산 은 한층 더 향상 되 고 제품 의 수출 경 쟁 력 이 약화 되 며 동남아 지역 도방직 하 다."의 류 가공 이 신속히 발전 하여 회사 로 하여 금 수요 와 원가 의 이중 적 인 부담 을 느끼 게 한다."

2015 년 에 회 사 는 영업 수입 이 61.73 억 위안 으로 동기 대비 0.06% 증 가 했 고 영업 이윤 은 8.41 억 위안 으로 동기 대비 19.09% 떨 어 졌 다. 상장 회사 주주 에 속 하 는 순이익 은 7.12 억 위안 으로 동기 대비 25..71% 떨 어 졌 고 비 경상 손익 의 순 이윤 은 7.18 억 위안 을 공제 하여 동기 대비 18.02% 떨 어 졌 다.

수요 와 비용 부담 에 직면 하여 "동남아 생산 기지 건설 을 추진 하 겠 다" 고 밝 혔 고, 2015 년 에는 노 태 (캄보디아) 2 기 프로젝트, 노 태 (미얀마) 프로젝트 가 순조롭게 투입 되 었 으 며, 동시에 회 사 는 노 태 (베트남) 방직 유한 공사 와 베트남 제의공장 프로젝트 도 설립 했다.

회 사 는 국내 생산 요소 의 원가 가 날로 높 아 짐 에 따라 방직 복장 의 가공 무역, 특히 의 류 가공 공업 이 동남아 국가 로 이전 하 는 추세 가 이미 확립 되 었 고 우세 한 기업 이 '해외 진출' 하 는 것 은 필연 적 인 것 이 라 고 말 했다.

　　공급 측 개혁 은 재 고 를 없 애 는 데 유리 하 다.

수요 의 부진 과 원가 의 압력 에 직면 하여 방직 의 류 업 체 는 어떻게 풀 어야 합 니까?

정 협 위원 려 이 닝 은 공급 측 구조 개혁 은 제품 의 개성 화, 서비스 인성 화, 브랜드 국제 화 를 연구 하고 고객 의 수 요 를 국내 에 남 겨 야 한다 고 주장 했다.방직 의 류 업 에 있어 서 매 단계 마다 할 수 있 는 일이 매우 많다.방직기 산업 이 크 지만 강하 지 않 아서 대량의 기업 들 이 수입 설 비 를 자랑 하지 못 한다. 단말 산업 이 크 지만 소리 가 나 지 않 고 브랜드 는 국민 들 을 끌 어 들 이 는 힘 이 부족 하 다. 산업의 단판 은 공급 측 개혁 의 목표 이다. 즉, 짧 은 판 은 효과 적 인 공급 방향 을 향상 시 키 는 것 을 발견 하고 혁신 적 인 사 비 를 탐색 하여 새로운 수 요 를 이 끌 어 가 는 것 이 방직 의 류 산업 에서 효과 적 인 공급 을 하 는 부자 임 을 알 수 있다.광산.

주 징 예 중국 투자 컨 설 턴 트 경공업 연구원 은 "공급 측 개혁 의 출시 는 방직 의 류 업 의 재고 처분 과 생산 능력 에 중요 한 영향 을 미 칠 것" 이 라 고 말 했다.첫째, 공급 측 개혁 은 효율 적 인 투 자 를 제창 하여 기업 이 시장 수요 에 따라 생산 능력 계획 을 제정 하고 맹목적 인 발전 으로 자원 낭 비 를 초래 하지 않도록 한다. 둘째, 개혁 정책 은 표준화 수준 을 전면적으로 향상 시 키 고 품질 감독 체 계 를 보완 하 는 것 을 나타 낸다. 이것 은 후진 생산 능력 을 도태 시 키 고 산업의 업 그 레이 드 를 추진 하 는 데 큰 도움 이 된다. 셋째, 정책 은 혁신, 혁신 을 강조 한다."재고 의 중요 한 경로 입 니 다."

방직 의 류 업 이 치열 한 경쟁 을 벌 이 는 이 유 는 제품 의 동 질화 가 심 하기 때 문 이라는 게 업계 의 설명 이다.

이에 대해 여러 방직 의 류 상장 회사 와 의 교 류 를 통 해 여러 회 사 는 제품 에 대한 연구 와 개발 투 자 를 확대 하고 소비자 의 수 요 를 만족 시 키 기 위해 상장 회 사 는 개성 화 된 주문 을 내 놓 아 소비자 들 의 높 은 요 구 를 만족 시 키 기 시작 했다 는 것 을 알 게 되 었 다.의 류 상장 사 관계자 에 따 르 면소비자수요 가 높 아 지 는 동시에 회 사 는 스마트 공장 을 발전 시 키 고 일부 지역 에서 소비자 의 맞 춤 형 주문 을 받 기 시작 했다.

주 징 예 에 따 르 면 시장의 경쟁 점 은 가격 에서 품질, 혁신 으로 바 뀌 고 중형 방직 의 류 기업 은 품질 과 혁신 분야 에서 경 쟁 력 이 강하 다."국가 가 공급 측 개혁 을 제기 한 후 중대 형 의 류 방직 기업 들 이 이 로 인해 이익 을 얻 게 될 것 이다. 앞으로 많은 낙후 된 생산능력 이 도 태 될 것 이기 때문이다."