태평새 연합 만다광장 성탄절광장 (3일 소매액)은 동기 대비 5배 증가했다.

모두 크리스마스가 백화점의 마니아라고 말하는데, 생각지도 못했다.

같이 움직일 수 있어요.

세계 의류 신발 모자망 에 따르면 12월 24일, 89개

PEACEBIRD 전 브랜드점포는 만달광장 35개, 화중구 (호남, 후베이, 안휘, 강서)에서 큰 범위, 높은 성탄절 을 펼쳤다.

제외

출시된 홀로그램, 트렌디쇼, 만다가증 등 이벤트 외에도 태평새의 크리스마스 신상과 할인 판촉, 소비자들의 크리스마스 분위기를 느끼는 동시에 태평조 전 브랜드 화중구 업적도 증가했다.

이번 태평새 크리스마스 시즌 행사는 지난 15일부터 시작된 것으로 알려져 24일, 67개는 전년대비 2087만원으로 전년도 36% 상승했다. 12월 22일 판매가 1026만 위안을 넘어 전년 대비 28% 상승했다. 크리스마스이브데이, 증가폭은 75%에 달했다.

사실 태평새가 백화점과 연동을 시도한 것은 아니다.

올해 쌍11일 전야 은태가 공동으로 ‘쌍1150 할인 구매 ’를 열었다.

은태의 10여 개의 매장에서 연간 초저할인 역량을 풀고, 태평조 여장에는 로니타너스 토팔고형 정제 제품을 특히 내놓았다.

3일간 소매액은 동기 대비 5배 가까이 늘어난 것으로 알려졌다.

태평조 관계자에 따르면 "'은새계획'이 실시된 뒤 은태와 태평새의 호흡은 여러 차원에서 이뤄질 것으로 보인다. 예를 들어 다음 연간 활동, 은태가 함께 날린다"며 "내년에도 태평새의 브랜드의 슈퍼 카드 행사가 많다"고 밝혔다.

합작 차원에서 태평새가 은태 루트에서 판매력과 상품력을 높이고 있으며, 한편으로는 태평새도 개방적인 마음으로 더 많은 루트를 펼치며, 더 풍부한 마케팅 콘텐츠로 새들에게 피드백을 보냈다.

지금까지 언급한 만달과 은태를 제외하고 루트 측 태평새는 인력그룹 백성그룹 등 상업과 호흡을 맞췄다.

태평새는 플랫폼을 통해 자원 상호 및 상업 운영 상과 브랜드 관계를 재소화하여 소매 품질과 운영 체험을 보장할 수 있다고 말했다.

공개된 자료에 따르면 태평새 쇼핑센터 소매액은 2013년 8.888억원에서 2016년의 24.69억원으로 늘었고, 매수는 15.39%에서 24.95%로 올랐다.

2017년 6월 30일까지 태평새 쇼핑몰 매장은 1255개로 지난해 같은 기간보다 265개가 늘었다. 2017년 상반기 쇼핑센터 매장의 소매액은 27.88%, 소매액은 전년 동기 대비 17.32% 증가했다.

소비 업그레이드와 쇼핑몰 외에 전기업체도 현재 채널의 중견역이 되고 있다.

일찍이 2008년에 태평새는 전기 채널의 건설을 전개하였고, 발전은 줄곧 매우 좋았다.

올해의 쌍십일전자상광환절로 태평새는 8억 08억원의 매매매매매매매매미계관, 지난해 (2016년 쌍십일) 홀로일 6조15억15억의 거래액으로 전년 대비 31.38% 증가했다.

반면 2017 중보에 따르면 태평새는 상반기 상업이 소매액이 12억 위안에 육박하며 전년대비 50% 증가한 것으로 나타났다.

올해 4월 출시된 이래 첫 연도 재무 성적표 (성적표) 도 여전히 실무 업무가 눈에 띈다.

2016년 태평새의 선상 소매액은 21억 위안에 달하며 전 복식 소매액의 20%에 가까운 것으로 전년 대비 4할을 넘었다.

지난해 5월 경생 태평새가 20세 생신이었을 때 장강평은 채널 건설에 길거리점, 백화점, 쇼핑센터와 전기업체의 4륜 구동 모델을 제안했다.

거리점과 백화점은 전통 소매업의 앞바퀴이며, 쇼핑센터와 전기상들은 태평새의 강력한 ‘후륜 구동력 ’이 될 것이다.

미래, 태평새가 도랑의 융합, 선 아래의 융합.

인터넷 기술의 운용, 그리고 알리와의 협력, 브랜드 건설, 큰 데이터 인력, 소비자 운영 등 온라인 라인을 통한다.

"우리는 지혜 문점, 큰 데이터 합작 등을 통해 아리의 창의력을 이끌어낼 것이다."

장강평 스포.

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