余杭服装：後進中の再出発

杭州のアパレル産業といえば、みんなで笑い転げています。

しかし、一部の人たちは楽しくもなく、怒ってもいません。

同じ余杭といえば，紡績と服装の鮮やかな差がある。

余杭、杭州八城区の一つで、古くから「上には天国があり、下には蘇杭があります。蘇杭の間には、私の余杭があります」と呼ばれています。

昔からの良渚文化、長い運河文化、蛮声海外の禅茶文化は、余杭の古い文明を世界に伝えました。

余杭

改革開放以来、服装企業は余杭が率先して発展してきた郷鎮企業の一つであり、服装業は改革開放以来、最も早く民衆を率いて富をもたらす主要産業であり、対外貿易の輸出面で後に果たす他の業界のために積極的な模範的な役割を果たしました。

余杭は全国的に有名な紡績産業ですが、実は後発の産業の一つです。

今は政府の支持のもとで、家庭用紡績企業は積極的に各種展示会に参加して、自発的に出て行って、だんだん自分のものを見つけました。

2002年余杭区は「中国布芸名城」の称号を授与されました。家庭用紡績品はカーテン、ソファー布芸、寝具、花式紡績糸などをカバーしています。全区は規模以上の家庭用紡績企業328社があります。

これらの年間、余杭のアパレル産業の発展はどうですか？

余杭区服装業協会会長、杭州傑豊服装有限公司会長の高礼根氏によると、余杭区の規模以上の服装企業は今83社しかない。工業産業の生産額は90億元近くに達しているが、紡績の額は現地では富民工程と呼ばれ、服装の90%以上は輸出であり、労働力資源に依存しすぎて、富創造は紡績に遅れている。

同時に、原材料、労働力のコストの増加に直面して、企業の利益の空間は絶えずなえて、対外貿易の服装の企業の未来の道は挑戦を受けます。

今は2008年よりも難しいです。今は注文が減少していませんが、いろいろなコストが増えて、企業の利益が大幅に失われています。今は損益の臨界点に近づいています。

高礼根説

同時に国内販売市場の拡大を介在して、いくつかの外国貿易の服装の企業は主導的にブランドの道を歩くことを試みることを始めます。

しかし、企業は外国貿易からブランドに転じるのは難しいという嘆きが相次いでいます。

杰豊は去年国内販売を始めました。今年の9月に第一の店をオープンしました。設計研究開発、マーケティング、内装、広告、営業員の給料など多くの支出を行いました。会社に一年間で千万元以上を投資させましたが、どうしても歯を食いしばって何年も続けます。

大量の投資によって、お客様が適時に決済できるようになります。これで十分な流動資金があります。

外国貿易の支払方式と違って、国内販売をしてお客さんに30%の前金を渡してもらいます。製品は生産してから一部の代金を払います。最後の10%から20%は出荷後45日以内に支払うことができます。

あるウールのセーター工場の責任者はこれに対してたいへん困っています。「最近取引先が30万元の商品を注文しました。30%の予約金を払った後、一部の商品を持っていますが、資金のチェーンが壊れてしまいました。この部分の在庫を抑えていますが、資金は回収できません。私達もまた注文書を受け取ることができません。」

浙江と泰の服装有限会社は10数年の外国貿易の商売をして、当面の外国貿易の情勢に迫られて、ブランドを転換しなければなりません。

董事長の童暁鳴氏によると、昨年末から国内販売に移行している。「外国貿易の経験は服装ブランドの運営知識の1/3を教えてくれただけで、あと2/3は自分で始めから学ぶべきです。

外国貿易加工のブランド転化は二次創業に相当する。

確かに、対外貿易をして、企業はよく重点的に生産の一環に関心を持つのがよくて、転換して1つのブランドになって国内市場に入って、設計、生産と販売の全体の産業チェーンに関連します。

環節が多ければ多いほど、ブランド運営の過程で直面した難題は複雑になります。

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服装はかつて余杭を模範としたが、今は企業を生存の窮地に陥れている。

「あきらめますか？それとも加速しますか？」地元政府の担当者も繰り返し自問しています。

実は、余杭は優れた先天的資源を持っています。

大波は砂を掘り起こして残した服装企業は資本、チームと生産の上ですべてより強い専門の素養を持っています。杭派婦人服の生産基地の大部分は余杭で着地しています。これらの生産基地は余杭当地の対外貿易服装企業とドッキングを完成することができますか？これらはすべて余杭の服装産業の発展のために機会を提供しました。

まさにこのような機会に基づいて、政府はついに決心しました。当時の家庭用紡績を支持する力を出して、余杭のアパレル産業を向上させます。

「2005年以前に、国家が総合力百強県区を評定した時、余杭はすでに中国の15強にランクされていました。2010年には全区で268.8億元の総生産が実現されました。一人当たりの総生産額はすでに1万ドルを突破しました。このデータは非常に重要で、私達が服装をするには、一人当たり1万ドルを突破するのは新しい段階です。」

杭州市余杭区人民政府の副区長が冬を屠殺する語気は激高している。

彼はまた、欧米の経済状況が引き続き悪化するにつれて、各種のコストが絶えず上昇し、対外貿易服装企業の直面する困難はますます大きくなります。

余杭の区委区政府として、余杭の関連部門を含めて、これまで余杭の服装産業の発展に期待を寄せてきました。そして服装と紡績を伝統的な優位産業にまとめました。

冬を殺すと言います。

このため、2010年7月に余杭区服装業界協会が設立されました。

これは余杭区のアパレル産業の転換の道が正式に始まったことを暗示しています。

私たちは業界との交流を強化し、協会や企業の対外活動を多く支持し、絶えず学習し、思想認識から変えていきます。

余杭区経済発展局の陳炳鑫局長はしっかりと言った。

重要な一歩を踏み出したのは、「中国創造–ブランド変革の道と余杭服装産業のアップグレード」サミットの開催です。

フォーラムの場所はつまり余杭の当地で選んで、多くの専門家はそれぞれブランドの位置付け、ルート、商品の企画から詳しいブランドの操作の流れを述べて、これは現地と杭州の百軒の企業の参加を引きつけました。

余杭はアパレル産業のモデルチェンジ・アップグレードの中で、政府の仕事ぶりはやはり非常に大きいです。

中国紡織工業連合会の張莉副会長は「深圳婦人服、寧波男装、均安デニムなどはアパレル産業の集合体の特色を体現しており、余杭は重要な紡織服装基地として、現地企業も自分の産業クラスターの新しいイメージを作る必要がある」と述べました。

また、フォーラムは同時に現在の主流専門家を招待しただけでなく、実際のブランド企業にブランドの運営過程を説明してもらいました。

いくつかのフォーラムよりイメージの普及を重視するより、今回の活動は授業を受けるようになりました。

よく聞いて、よく覚えて、時々頭を下げて、「そうですか？」