鉄の法則はあなたを職場の骨精に鍛えさせます。

「月が行くなら私も行く」というように、リーダーが退勤時間になっても行かないと、部下は堂々と歩くことができません。残業は仕事に熱心で、効率については無視できます。指導者がいない時、残業は無駄プラスに等しいです。

　　新官の法則新しく赴任した指導者は誰に会っても笑顔があふれて親切です。新しく来たリーダーがやさしくて、大衆と連絡して、威張っていないと思ったら、大間違いです。3日後、ほとんどは元の形をしています。目は上を向いています。大衆がいなくて、就任早々の姿が見えません。官風が十分で、威張っています。

　　近似法則指導者の趣味は、往々にして事務室のメンバーの共通の趣味になります。つまり、上司の趣味が好きで、幸せな指導者の幸福、楽しい指導者の楽しみです。

　　転移の法則指導者は指導者を批判しました。指導されたあなたは慎重にリーダーとしてあなたを「八つ当たり」と見なしなければなりません。悔しいと思ったら、上司に怒られて、「どうしたの？」経験のある妻や子供はその顔が曇るのを見つけて、気をつけて立ち去ります。

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実は、一人が価値があるかどうかを見て、根本的にどんな深い思考を行う必要はなくて、他の人にも聞く必要はなくて、ある人はあなたを必要として、あなたは価値があって、あなたは事をすることができて、あなたは価値があります。ですから、まず自分が一番自信があって、意義のあることを選んで、作ってから、目標を探してもいいです。このように、成功するたびに自信心を強化し、劣等感を弱めます。一連の成功は自信を固めることになります。

すべての人はすべて多方面の才能があって、社会の需要と分業は更に万象多様です。人はこの面に欠陥があり、一方から発展を求めることができる。積極的な心理状態がある限り、長所をあげて短所を避けることができます。自分のある欠陥を自彊してやまない推進力に転化させることができます。もしかしたら、あなたの欠陥はあなたの障害にならないだけでなく、かえってあなたの成功の条件になります。それがあなたに更に専心して自分の選択の発展の方向に関心を持つように促して、あなたに普通の人を超える発展を獲得するように促して、最後に欠陥を越える優秀な人になります。

自分の能力を疑って劣等感に悩んでいるときは、過去の成功経験から酸素を取り入れて自信を潤してみてください。失敗の思い出に溺れないでください。失敗のイメージをあなたの頭の中から追い出してください。それはあなたの友好的ではない訪問者です。失敗はあなたの主要な面ではなく、偶然に存在するマイナス面です。自分の成功の面をもっと強調してください。一連の成功は、貫けば成功者のイメージとなる。それはあなたに強く示唆しています。あなたは決断力と行動力を持っています。

一人で記念になるものを見たら、無限の連想が生まれます。例えば、賞状やトロフィーを見たら、昔の勝利の場面を思い出します。写真は昔の思い出を呼び起こして、生き生きとした自分の姿をはっきりと自分の脳裏に焼き付けます。消極的で卑屈な人は自分の得意な写真を持っていてもいいです。気分が落ち込んだ時、効果的にあなたの気持ちを調整できます。写真の上の生き生きとした顔、舞い上がった表情と喜びはあなたにとって、一種の興奮剤と同じです。それは明確にあなたに注意して、あなたは1種の光彩で人のイメージを照らすことができます。