우대 구매 는 올해 ‘ 공격 ’ 으로 전입 해 내년 말 에 적자 를 실현하였다
이 줄곧 저조해 왔던 장학군은 최근 고관이직 및 외부 의혹에 휘말리고 있다.
어제 백리기 아래 패션 상성 CEO 장학군이 베이징상보 기자를 방문했을 때 우매가 이미 1단계의 수비적 목표를 완수하고 올해 2단계의 진공적 위치로 전입했다.
장학군은 내년 말 우대 구매가 결손을 내릴 것으로 전망했다.
한편, 바이리는 기술과 물류 시스템에 대한 대응을 시작해 2년 후 100리가 선상에서 전면 개통될 것으로 예상된다.
바로 < p >
'p `strong `올해는'공격'에 들어가기 ` ` ` `
은 최근 연일 고관직 일과 관련해 장학군을 회피하지 않았다.
그는 지난 2011년 7월 상위권에서 2년 동안 창시팀은 엄청난 심혈을 기울여 피로감을 느끼고 플랫폼 발전을 이해할 수 있다고 밝혔다. 하지만 우매가 계속 나아가는 데 방해가 되지 않는다.
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‘p ’은 선후 이직이 우매의 운영에 영향을 주지 않는다.”
장학군의 직언은 회사가 새로운 관리를 도입하는 것을 잠시 고려하지 않는다.
"우사는 돈이 부족하지 않고 팀이 부족하지 않고 가장 필요한 것은 바로 시간이다."
장학군 강조.
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은 외부에서 미래를 우매하는 미래 발전에 대한 의문으로 장학군은 당초 백리의 우매를 창립하는 데 두 개의 위치를 두고, 하나는 수비적 위치이며, 하나는 공격적 정위이다.
수비적 위치 는 선 아래 만여 개 문점 의 장치안 을 세우고 인터넷 장벽 을 세우고, 유사한 GAP 의 인터넷 플랫폼 이다.
이와 함께 이 선 플랫폼은 공격 기회를 찾아야 한다.
전통백화점 10억 원 안팎의 이윤은 인터넷 쇼핑몰을 지탱하기에 충분하지 않으며, 100리 상품과 자금 측의 우세를 보이고 있다.
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의 신발은 장학군은 1단계의 목표가 이미 달성하고 2단계의 목표는 공격적 위치로 점차적으로 품종을 확장하고 있다고 주장했다. 올해 우대 구매 품종은 이미 가방과 a target ="(u blank)'href ="http://wwww.sjfzm.com /com)'의 의상을 확장하고 < a / a >와 운동류 제품입니다. 바로 < p > 바로 장학군의 직언으로 현재 가장 큰 도전은 완선상품이다. 바로 < p > 바로 < strong >이 < 내년 말 미적자 < < strong > 을 위해서 < < < 의 < 의 < 의 < 을 > 'p'은 패션, 스포츠 브랜드와 함께 최근 NOVO 와 협조하며 가게에서 우매를 할 예정이다. 장학군은 우매는 또 자채모델로 품목을 늘리고 이윤을 높이겠다고 밝혔다. 바로 < p > 'p'은 지난해 판매 규모가 8억 위안에 달하지만 여전히 손익 균형을 이루지 못했다. 장학군은 올해 우매하는 판매가 50% 가량 늘어날 것으로 전망했다. 입주 의류 브랜드는 200개로 늘어날 것으로 보인다. "효율과 품격 향상과 광고 투구가 감소하면서 올해 적자 면은 좁아지면서 연말에 손익 보완이 가능할 것으로 예상된다"고 말했다. 장학군은 북경 상보 기자에게 말했다. 바로 < p > ‘p ’은 장학군과 우매가 더 큰 플랫폼을 인도했다. 우매는 올해 초 백리그룹 물류 소프트웨어의 업그레이드 를 받은 것으로 전해졌으며 2년 후 우매는 백리선 하점과 정합을 맞출 것으로 알려졌다. 바로 < p > ‘p ’은 기자에게 회계 한 장을 넘기고, 백려의 매장이 전국 300여 개 도시로 분포되어 있어, 도시마다 비교적 효과적인 가게 배합 시스템이 하나 있는데 전국에 150개 창고가 있다. 업무 시스템 뒤에 숨겨진 시스템은 IT 기술 방면의 운용 정도가 높지 않고 미래와 우매가 이뤄진 후 우매는 현지 배송을 이루어 물류 원가를 절약하고 선상에서 공승할 수 있다. 바로 < p > ‘p ’은 선상선 하동품 후 가격 체계에 대해 장학군은 미래 우매가 백리실체점 상품보다 10% 낮을 것이라고 밝혔다. 바로 < p > 사전의 strong `의 미트신용 실체 소매 < < < strong > ‘p ’은 전자 상거래의 충격 아래 지난해 들어 실체 소매 전체가 현저하고 소매업이 전형과 조정에 직면하였다. 그러나 장학군은 최근 급격히 발전하고 있는 이동 인터넷이 전통인터넷에 큰 충격을 주고 있으며, 특히 웨이보 등 소셜네트워크 공구들이 인터넷 유량에 대한 분류가 눈에 띄는 것으로 보고 있다. "모바일 인터넷을 이용하여 O2O 업무를 잘 하는 것은 실체 소매로 반격을 실현할 수 있는 기회이지만, 강력한 기술적 지탱이 필요하다." 장학군이 여기다. 바로 < p > 사전의 장학군의 이번 언론은 우매를 운영하는 절체감을 느낀다. 예년과는 달리 올해 인터넷 유량은 분산화 추세를 보이고 있다. 기존 인터넷 포털사이트 광고인 전자상거래 업체에 대해 광고의 유효한 투자가 더욱 어려워졌다. 바로 < p > ‘p ’사용자가 스마트폰으로 정보를 방문하는 시간이 많아지면서 컴퓨터 앞에서 포털 사이트를 방문하는 시간이 줄어들 것이다. 휴대전화 터미널은 유량과 페이지 크기의 제한을 받아 광고에 끼워 넣기 쉽지 않아 전통인터넷 광고마케팅 모델을 크게 제약했다. 웨이보 등 사교 공구는 전통적인 실체 소매업에 새로운 마케팅에 편리함을 제공했다. 바로 < p > ‘전통 소매업체 ’는 고객의 위신 2차원 스캔 등을 유도해 적시에 사교 도구를 통해 고객에게 판촉 정보를 촉진할 수 있다.” 장학군은 각각의 전자상들이 휴대전화 앱을 내놓는 것보다 마케팅 효과가 더 있다고 주장했다. 바로 < p >
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